A força de trabalho americana está se tornando mais diversificada, o que está causando um aumento nos casos potenciais de discriminação de gênero, de acordo com um estudo no "Journal of the National Medical Association". A fim de criar um ambiente de trabalho produtivo e seguro, os empregadores devem trabalhar em soluções para a discriminação de gênero. Com as políticas adequadas da empresa, a discriminação pode ser reduzida ou eliminada.
Políticas de contratação e promoções
Uma solução para impedir que as pessoas sejam contratadas com base em seu gênero é remover as implicações de gênero do processo de contratação e promoção. Quando os gerentes se reúnem para discutir a contratação de um candidato, as informações fornecidas devem basear-se nas qualificações do candidato. O nome e o gênero do candidato devem ser mantidos fora do processo de decisão final. Ao considerar promoções dentro da empresa, use as realizações e antecedentes do funcionário sem incluir o nome ou o gênero na discussão. Todos os funcionários qualificados devem ser considerados para promoções com base em seus registros na empresa. Ao criar políticas de recursos humanos que lidam com contratações e promoções, elas devem se basear em qualificações e não em gênero, informa a "Revista da Associação Médica Nacional".
Siga a lei
É ilegal discriminar alguém com base em seu gênero, de acordo com a lei federal descrita pela Comissão de Oportunidades Iguais de Trabalho dos EUA. Ao criar o manual do funcionário e as políticas de recursos humanos, é importante tornar as leis anti-discriminação parte de seus procedimentos corporativos. Não só faz parte da lei federal, mas o fato de ser lei pode facilitar a administração. Há conseqüências para ir junto com a quebra da lei. Quando você faz os funcionários entenderem as consequências legais da discriminação de gênero, você pode fazer da igualdade de gênero parte de sua cultura corporativa. Quando novos funcionários entram na empresa, eles entrarão em um ambiente que seja favorável ao gênero.
Pague pelo trabalho realizado
O estudo aponta que quase 40% dos médicos pesquisados pela Sociedade Médica de Massachusetts, em 2000, disseram sentir que estão pagando menos do que os homens. Crie escalas de pagamento com base no trabalho que está sendo feito e não na pessoa que preenche a posição. Contrate pessoas qualificadas e pague-as igualmente. Isso deve ajudar a eliminar a discriminação de gênero.
