Os princípios de finanças corporativas afetam todos os tomadores de decisões de uma corporação, estejam eles fazendo chamadas de alto nível em aquisições ou investimentos, ou escolhendo um fornecedor para atender a máquina de refrigerantes na sala de descanso. Os gerentes geralmente precisam implementar e explicar essas decisões às pessoas que se reportam a elas. Entender finanças corporativas fornece aos gerentes as informações de que precisam para informar e motivar.
Tudo custa dinheiro
Em termos mais simples, finanças corporativas referem-se a como as empresas ganham dinheiro e como gastam. Os gerentes de todos os níveis estão envolvidos, mesmo que apenas indiretamente, com ambas as atividades. Assim, a sua eficácia depende, em certa medida, da sua compreensão das finanças. Aswath Damodaran, professor de finanças da Universidade de Nova York, resumiu a questão sucintamente quando disse: "Qualquer decisão que envolva o uso de dinheiro é uma decisão financeira corporativa". Decidir quem contratar, demitir e promover, estabelecer níveis de preços, estabelecer cronogramas de produção, até mesmo encomendar materiais de escritório impacta o resultado financeiro de uma empresa. Os gerentes devem entender como as finanças corporativas afetam o departamento e como o departamento afeta as finanças da empresa.
Explicando Decisões Corporativas
Quando as pessoas que trabalham sob o gerente perguntam: "Como podemos ter recursos para reformar o escritório quando estamos com falta de pessoal" ou "Por que não recebemos aumentos depois que postamos um lucro", as respostas estão enraizadas nas finanças corporativas.. O gerente que entende isso pode fornecer explicações que seu pessoal aceitará. Por exemplo, ele pode explicar como as despesas de capital (renovações) e as despesas operacionais (contratação de pessoal) são consideravelmente diferentes. Ele pode demonstrar porque o lucro não altera necessariamente o fluxo de caixa. Os subordinados podem não ficar satisfeitos com as respostas, mas explicações razoáveis podem remover parte do mistério das decisões corporativas e, talvez, reduzir a frustração.
O que há para os trabalhadores?
Gerentes com uma forte compreensão de finanças podem estar mais bem posicionados para motivar seus funcionários, esclarecendo como eles podem se beneficiar se a empresa prosperar e, por sua vez, como o trabalho que eles fazem pode contribuir para o sucesso da empresa. No livro intitulado "Contabilidade financeira para os MBAs", os autores detalham várias maneiras pelas quais um gerente pode usar informações financeiras para capacitar os funcionários. Por exemplo, gerentes que podem explicar as nuances das opções de ações, planos de participação nos lucros, RSUs e programas 401 (k) podem empregar esses benefícios como cenouras motivacionais. Ensinar os funcionários a analisar a situação financeira da empresa pode prepará-los quando chega a hora de discutir a compensação. Os gerentes também podem usar dados financeiros para definir metas claras e realistas que farão sentido para todos que estiverem abaixo deles.
Entendendo os Objetivos
Em última análise, é o trabalho de um gerente ajudar a empresa a atingir seus objetivos. Como o professor Damodaran aponta, para a maioria das empresas isso se resume a maximizar o valor da empresa. Outros descrevem o principal objetivo da empresa como "maximizar o valor para o acionista". Seja qual for o objetivo declarado, as métricas para alcançá-lo serão quase sempre expressas na linguagem de finanças corporativas - lucro líquido (lucro), fluxo de caixa livre, patrimônio líquido, dividendos retornados aos acionistas, e assim por diante. Gerentes que falam fluentemente esse idioma podem avaliar melhor se suas decisões levam a empresa adiante em direção ao objetivo ou se empurram para o lado ou mesmo para trás.
