O fator crítico primordial no recrutamento é a contratação de funcionários com probabilidade de sucesso e permanência. O processo de contratação e seleção é uma das áreas estratégicas mais importantes para uma empresa. A contratação de funcionários que melhor se adaptam leva a um melhor desempenho e retenção. Certos fatores técnicos são importantes para trabalhos específicos, mas fatores gerais, incluindo compatibilidade de habilidades, adequação cultural e nível de interesse, se aplicam a praticamente todos os trabalhos.
Recrutamento Geral
Em geral, as empresas precisam recrutar funcionários com maior probabilidade de produzir os melhores resultados em uma determinada posição. Isso requer um planejamento cuidadoso e estratégico, incluindo análise do trabalho, para que o recrutador saiba o que procurar. Contratações ruins são caras para substituir. Ferramentas comuns de recrutamento são úteis, como feiras de emprego, entrevistas abertas e anúncios classificados. No entanto, muitas contratações de alto nível passam pela rede e encontram trabalhadores bem-sucedidos trabalhando em seu setor.
Habilidades
Combinar habilidades dos funcionários, valores culturais e interesses para a sua empresa e trabalho são igualmente importantes. A falta de um jogo em qualquer um poderia levar à insatisfação do funcionário e ao desapontamento do empregador. Se um funcionário não puder fazer o trabalho, ele não será bem-sucedido. Portanto, a consideração das habilidades relacionadas às habilidades técnicas e soft descritas na descrição do trabalho é importante. As habilidades técnicas se relacionam com a capacidade de um recruta de executar o trabalho com competência. Soft skills são habilidades transferíveis, como comunicação, integridade e responsabilidades, que são valorizadas na maioria dos trabalhos. Desalinhamento em habilidades pode significar contratar alguém incapaz de desempenhar seu trabalho da melhor maneira possível.
Fit cultural
O ajuste cultural é importante tanto para a empresa quanto para os clientes em potencial. As organizações têm culturas únicas baseadas em valores compartilhados e maneiras comuns de fazer as coisas. Embora seja tentador para os recrutadores esconderem potenciais conflitos de valores dos recrutas, isso apenas retarda a descoberta e aumenta a probabilidade de recursos desperdiçados na contratação de alguém que não dará certo. A abertura e a divulgação ajudam a garantir que ambos os lados estejam na mesma página cultural.
Jogo de interesses
Outra área em que os recrutadores são tentados é pressionar, de outra forma, boas perspectivas para se interessarem por uma empresa ou emprego quando não o são. Semelhante à venda, se você tiver que manipular em vez de efetivamente persuadir alguém a trabalhar para você, a probabilidade de ele se tornar um trabalhador satisfeito e altamente produtivo é mínima. Além disso, os trabalhadores insatisfeitos podem influenciar negativamente os outros em torno deles que estão interessados no trabalho.
