Escrever um plano de negócios para a sua editora em potencial é uma das tarefas mais importantes relacionadas ao início do seu negócio. O plano não só pode ajudá-lo a obter o financiamento necessário, como delineia sua estratégia para o sucesso por escrito.
Pesquisa
Antes de começar a escrever seu plano, é necessário fazer uma extensa pesquisa sobre sua indústria, mercado alvo e concorrência.
Se você pretende começar uma editora de revistas, precisará saber qual é o estado da indústria da revista. Quais são os problemas enfrentados pelos editores de revistas? Como sua empresa prosperará apesar dos desafios atuais do setor?
Também é importante pesquisar seu mercado-alvo. No exemplo de publicação de revista, esses seriam seus possíveis anunciantes e inscritos. Quais necessidades sua empresa precisa atender para satisfazer os anunciantes? Que informação você precisa para satisfazer seus leitores?
Finalmente, você precisará examinar as empresas existentes que oferecem produtos similares. Faça um gráfico dos pontos fortes e fracos de cada concorrente e, em seguida, faça o mesmo com a empresa em potencial.
Escrevendo o Plano
Embora não exista uma fórmula exata para o desenvolvimento de um plano de negócios, a maioria dos planos contém três seções principais.
A primeira função do seu plano de negócios descreve detalhadamente sua empresa. Isso inclui um resumo detalhado dos produtos que sua empresa oferecerá, sejam revistas, livros ou websites. Como sua empresa funcionará diariamente também faz parte desse plano. Você vai ter funcionários? Quem você usará para impressão e distribuição? A descrição do seu negócio também descreverá a concorrência da sua empresa e seu plano de marketing.
Os dados financeiros são muito importantes para todos os planos de negócios, especialmente se você está buscando financiamento para o seu negócio. Esta é a parte mais difícil do plano de negócios para muitos editores em potencial. Uma boa seção financeira deve incluir um balanço atual, projeções de vendas e fluxo de caixa de três anos e uma análise de equilíbrio.
Um plano de negócios também requer uma série de documentos de apoio. As declarações de imposto de renda para todos os diretores das empresas dos últimos três anos e as demonstrações financeiras pessoais atuais são geralmente necessárias. Currículos de todos os principais devem ser incluídos. Cartas de intenção de anunciantes ou fornecedores em potencial podem ser incluídas se você as tiver. Além disso, se você tiver proposto contratos ou kits de mídia, poderá incluí-los em seus documentos de suporte.
