A forte comunicação em uma empresa entre empregadores e funcionários promove a inovação, melhora o moral dos funcionários e ajuda a evitar futuros problemas de negócios. Os funcionários que recebem informações rotineiras e sólidas dos empregadores entendem a direção da empresa e podem fazer escolhas mais informadas durante suas rotinas diárias. Os empregadores que capacitam os funcionários a se comunicarem acima do nível de sua empresa obtêm informações melhores e em tempo real sobre práticas comerciais eficazes e avisos de possíveis problemas que podem ser evitados com intervenção precoce.
Demonstrar comunicação aberta durante as entrevistas com funcionários em potencial. Oferecer informações claras sobre os requisitos de trabalho dos funcionários e o desejo da empresa de ter diálogo aberto e rotineiro entre empregadores e funcionários. Incorpore entrevistas com várias camadas de gerência e equipe para garantir que as novas contratações sejam adequadas e permita aos entrevistados a oportunidade de fazer perguntas pertinentes a todos os níveis de funcionários. Essa estratégia de entrevista atrairá os funcionários que prosperarem em um ambiente de comunicações aberto.
Realize reuniões rotineiras da empresa mensal ou trimestralmente. Agende reuniões quando a maioria dos funcionários puder comparecer. Oferecer informações sobre o desempenho da empresa, novas iniciativas e áreas que precisam de atenção. Use as reuniões como uma plataforma para diálogo aberto e perguntas entre empregadores, gerência e equipe.
Estabeleça um sistema de notícias e informações para atualizações diárias ou conforme necessário. Esse sistema deve oferecer incentivo e informações práticas para ajudar os funcionários em seu trabalho. Funcionários informados fortalecem a comunicação empregador-empregado.
Publique informações de contato para todos os empregadores que todos os funcionários possam acessar. Incentive os funcionários a contatar o empregador apropriado com idéias, sugestões e preocupações. Este método irá melhorar a comunicação empregado-empregador.
Promova conversas informais entre empregadores e funcionários. Faça com que os empregadores andem rotineiramente em áreas comuns de trabalho e descanso dos funcionários e iniciem conversas e recebam conversas lideradas por funcionários. Essa abertura diminui a distância percebida entre as fileiras e promove um ambiente de respeito mútuo e comunicação aberta.
Manter um diálogo aberto durante situações de crise. Incerteza e estresse podem prejudicar a recuperação de uma crise nos negócios. Ofereça comunicação face a face e honestidade durante períodos estressantes para ganhar a confiança dos funcionários e fomentar a comunicação que pode ajudar a aliviar os problemas atuais e melhorar as comunicações de longo prazo da empresa.
