Como faço para escrever um plano de negócios de 120 dias?

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Anonim

Um dos princípios-chave de um negócio de sucesso é um plano de negócios bem-sucedido. Escrever o plano de negócios é uma etapa crucial de iniciar qualquer negócio, seja marketing, comércio ou design. Um plano de negócios também atrai potenciais investidores. Quanto mais convincente e melhor o plano, maiores as chances de que o negócio seja bem-sucedido. Um plano de negócios de 120 dias é um plano de negócios de curto prazo focado em metas de longo prazo. O plano obviamente se estende além de 120 dias, mas o foco principal está nos objetivos mais importantes a serem abordados imediatamente.

Itens que você precisará

  • Papel

  • Caneta

  • Consultor de negócios

  • Curso de planejamento de negócios

Revise o principal plano de negócios da empresa. Isso lhe dará uma idéia de como escrever o plano de negócios de 120 dias. O plano original terá todos os objetivos de longo prazo da empresa, a partir dos quais você pode diminuir e se concentrar nas partes mais importantes.

Escreva todas as ações que a empresa precisa realizar em um formato passo a passo. Isso ajudará você a priorizar seus objetivos. Comece listando os mais importantes primeiro, como o retorno sobre o investimento e os custos financeiros. Isso ajudará você a começar a escrever seu plano de negócios com sucesso.

Defina uma data para quando você precisa que seu plano de negócios seja executado e até que data ele precisa ser executado. Sua estratégia de negócios mais importante deve ser realizada pelo menos até o final do plano de 120 dias, se não antes. Outros objetivos podem vir depois disso.

Escreva o resumo executivo. Esta é a primeira parte do plano de negócios. O resumo executivo é uma sinopse do seu plano de negócios. Isso deve ser curto e cobrir todos os pontos principais de maneira concisa.

Escreva a seção de operações. Esta seção mencionará como você operará o negócio e venderá seus produtos e serviços. Revise os pontos que você inicialmente anotou para ver quais são suas prioridades imediatas em relação a esta seção.

Escreva a seção de gerenciamento. A próxima parte do plano de negócios envolverá escrever todas as coisas relacionadas ao gerenciamento. Você estará descrevendo todos os trabalhos de gerenciamento, como eles serão executados e quanto você estará pagando aos gerentes.

Escreva a seção de marketing. Descreva em detalhes como você estará comercializando seus produtos e serviços. Novamente, revise a lista de pontos que você fez no começo para priorizar o que você quer se concentrar mais em seu plano de negócios de 120 dias.

Escreva a seção de finanças. A seção de finanças incluirá suas despesas e também seus lucros. Mantenha esta seção curta, pois você listará todos os detalhes relacionados ao financiamento no apêndice.

Faça um apêndice. Isso terá três seções relacionadas às páginas financeiras. Ele deve ter sua demonstração de fluxo de caixa, uma declaração de lucros e perdas e o balanço patrimonial.

Leve o seu plano finalizado para um consultor de negócios. Isso só é necessário se você sentir que precisa de mais ajuda para concluir seu plano ou se achar que o consultor estará mais apto a analisar seu plano, a errar e a dar conselhos e feedback importantes.

Incorpore seu plano de negócios de 120 dias em seu plano de negócios de longo prazo. Isso garantirá que seu plano corresponda e esteja de acordo com seu plano de longo prazo.

Dicas

  • Peça conselhos de outros membros da empresa e envolva-os quando necessário, escrevendo seu plano de negócios.

    Faça um curso de planejamento de negócios, se necessário. Muitas escolas e faculdades oferecem cursos de curta duração sobre como escrever e executar um plano de negócios.

    Você pode optar por encontrar um modelo de negócios ou software que possa ajudá-lo a escrever seu plano de negócios e levá-lo passo a passo durante todo o processo.

    Certifique-se de que todas as seções do plano, incluindo o sumário executivo, as operações, o gerenciamento, o marketing e o financiamento, estejam todos em ordem.