Para aumentar a rentabilidade a longo prazo, uma empresa tenta alinhar seus objetivos comerciais com as necessidades de várias partes interessadas. Estes vão desde o pessoal corporativo e reguladores aos investidores. Outros grupos que desempenham um papel fundamental na gestão da lucratividade corporativa incluem parceiros de negócios, como provedores de serviços, credores, clientes e fornecedores.
Definição
O alinhamento de negócios ajuda a liderança corporativa a estar na mesma página com o pessoal na hierarquia. Essa prática mostra aos executivos seniores como um clima colaborativo pode melhorar a produtividade e evitar uma possível divisão interna. Além de combinar as metas dos funcionários com a missão da empresa, o alinhamento de negócios produz benefícios em outras áreas. Este termo, por exemplo, pode se referir a como um gerente de projeto garante que os subordinados tenham recursos adequados e ferramentas tecnológicas para ter sucesso. De um modo geral, alinhamento de negócios significa que uma empresa mapeia táticas sonoras para adequar suas ambições comerciais a recursos que ela pode ou pode adquirir.
Como funciona
O alinhamento de negócios é um esforço coletivo que requer a contribuição intelectual de executivos seniores, juntamente com a inteligência de chefes de departamento e chefes de segmento. O pessoal de classificação e arquivo também participa das negociações de alinhamento de negócios, geralmente por meio de sessões de brainstorming e fóruns de busca de feedback. Normalmente, a alta liderança analisa o estado da economia e a posição competitiva da empresa e formula uma estratégia para gerar vendas e ajudar a empresa a ganhar mais dinheiro. Os diretores da empresa, então, circulam o projeto para o pessoal de baixo escalão, que fornece feedback e garante que o esquema se alinha com as condições no terreno. O objetivo é tornar as informações mais acessíveis aos funcionários desde o início, para que não sejam sobrecarregados quando for a hora da execução da estratégia.
Considerações Estratégicas
Uma organização que consegue alinhar os negócios corretamente dá um passo importante em direção ao sucesso financeiro. Se todos os pontos operacionais da entidade se conectarem de maneira eficaz, a alta liderança pode, com confiança, tomar as decisões difíceis que geralmente acompanham as mudanças nos negócios. Os investidores tomam nota do que está acontecendo em uma empresa em termos de alinhamento operacional, moral dos funcionários e geração de receita. Especificamente, eles lêem relatórios periódicos que o negócio publica para ver como ele está navegando em um ambiente econômico tumultuado. De um modo geral, os financiadores externos mergulham nas declarações anuais das empresas para definir organizações que estão lutando para encontrar sua voz no mercado, além de empresas que estão marchando com entusiasmo à frente do pacote competitivo.
Orientação Especializada
As empresas muitas vezes procuram a ajuda de especialistas para afrouxar restrições específicas em segmentos duramente atingidos ou unidades moribundas, e garantir que os chefes de departamento estabeleçam políticas adequadas para gerar receita. Especialistas em alinhamento de negócios são oriundos de vários setores e abrangem desde consultores de gestão e consultores de estratégia até analistas financeiros e especialistas em recuperação.
