Um sistema de custo padrão estabelece um valor predeterminado que as empresas esperam que represente os custos reais de produção. Os dois custos padrão mais comuns são matérias-primas e mão de obra. O cálculo de custos padrão vem de informações históricas baseadas em períodos de produção anteriores. A análise de variação também é possível quando os contadores gerenciais revisam os custos padrão para os custos reais de produção. Além de sua simplicidade, outras vantagens existem com este sistema.
Identifique Padrões Operacionais
As empresas podem dividir as técnicas de custeio padrão em um dos três grupos: ideal, prático ou frouxo. Padrões ideais ocorrem quando nenhum desperdício de material ou ineficiências de equipamentos ocorrem e os gerentes maximizam a produção de mão de obra. Os padrões práticos incluem um esforço razoável de todos os funcionários para produzir bens com o melhor de sua capacidade. Os padrões relaxados alcançam produção mínima com o menor esforço. Embora esses padrões normalmente não tragam o maior benefício para a empresa, eles são para alguma produção.
Identifique variações desfavoráveis
Técnicas de custeio padrão ajudam a empresa a medir as variações materiais e trabalhistas. Por exemplo, a empresa pode esperar produzir 1.000 unidades com custos de material padrão de US $ 5 e custos de mão de obra padrão de US $ 9 por unidade. Os custos reais de produção, no entanto, são de US $ 5,75 para materiais e US $ 9,50 para custos de mão de obra, resultando em variações desfavoráveis de 75 centavos e 50 centavos, respectivamente. As variações ajudam as empresas a se concentrarem em áreas específicas para implementar medidas corretivas para melhorar os custos operacionais.
Criação de Orçamento
Um objetivo comum das técnicas de custeio padrão é ajudar uma empresa a planejar seu orçamento anual. As empresas planejam sua produção para o próximo ano, estimam ou calculam os custos padrão para materiais e mão-de-obra e apresentam essas informações a gerentes de gerenciamento ou produção de nível superior. Isso fornece um roteiro para futuras despesas de produção. Esse orçamento de produção pode incluir mais de um conjunto de padrões, permitindo que proprietários e gerentes tenham orçamentos planejados para padrões ideais, práticos e frouxos.
Considerações
Variações das técnicas de custeio padrão nem sempre são desfavoráveis. Por exemplo, um aumento nas unidades produzidas pode resultar em custos individuais mais altos para materiais e mão de obra. Isso resulta no conceito econômico de custos marginais. Para cada unidade adicional produzida, os custos da empresa aumentarão. No entanto, a receita marginal também aumentará, pois a empresa tem mais unidades para vender, aumentando sua receita marginal. O objetivo deve ser alcançar níveis de produção onde os custos marginais igualem a receita marginal, resultando no maior lucro.
