Durante vários anos, a Microsoft foi motivo de piadas para seus departamentos serem isolados e até em guerra uns com os outros, segundo o New York Times. A Microsoft, no entanto, tomou medidas para mudar isso, reorganizando-se em julho de 2013, expressando a esperança de que sua nova estrutura reunisse todos os funcionários da empresa por trás de uma única estratégia, além de permitir maior eficiência.
Reorganização Funcional
A nova estrutura organizacional da Microsoft criou grupos construídos em torno de funções: Engenharia (que é essencialmente desenvolvimento de produto), marketing, desenvolvimento de negócios, estratégia e pesquisa avançada, finanças, RH, jurídico e departamentos sob o diretor de operações (incluindo marketing de campo, suporte, operações e TI). A reorganização consolida seus principais sistemas operacionais, incluindo Windows, Windows Phone e o software que aciona o Xbox. Dentro da engenharia, a empresa possui quatro equipes: sistemas operacionais, dispositivos e estúdios (hardware), aplicativos (software) e nuvem / empresa.
Benefícios
A empresa anteriormente havia sido dividida em oito divisões de produtos. Acredita que a nova estrutura eliminará a duplicação de serviços e simplificará a inovação. O objetivo, de acordo com o New York Times, é criar software com "ligações mais estreitas para alimentar uma série de dispositivos", para que os consumidores possam usar melhor seus smartphones, tablets e consoles de jogos juntos. Muitas outras empresas líderes em tecnologia, como Apple e Google, já estão organizadas de maneira semelhante, observa o Times.
