O que é o processo de design conceitual?

Índice:

Anonim

Qualquer coisa que seja bem sucedida tem um planejamento cuidadoso por trás dela. O primeiro automóvel, o advento da eletricidade e os smartphones que alimentam tudo o que fazemos hoje em dia, nada mais eram do que um conceito inicial. Parte do refinamento de um conceito está surgindo com um plano para o seu design. É aí que entra o design conceitual. O design conceitual é usado por engenheiros e arquitetos todos os dias, mas na verdade é uma prática que pode ser usada em qualquer tipo de indústria.

Dicas

  • O projeto conceitual é a primeira fase do processo de projeto de engenharia e envolve a coleta de informações para o proprietário do projeto.

O que é design conceitual?

O design conceitual é o primeiro passo do processo multifásico envolvido na criação de um novo produto. Seja um edifício, aplicativo de software ou gadget, é importante ter um conceito geral antes de prosseguir. A fase de projeto conceitual é imediatamente seguida pela fase de projeto esquemático. O design conceitual envolve uma equipe que convence o proprietário do projeto de que vale a pena prosseguir com a ideia. O design esquemático significa garantir que o conceito vendido seja realmente viável.

Isso não significa que uma equipe não possa determinar a viabilidade antes de tentar vender o conceito. Na verdade, muitas vezes as equipes de projeto estão trabalhando a partir de um resumo inicial do projeto, e o estágio do conceito envolve coletar informações e pesquisar o mercado. Muitos planos de projeto agora combinam as fases de projeto conceitual e esquemático usando o termo "conceito" para descrever este estágio do desenvolvimento do projeto.

Começando com o resumo do projeto

Para entender completamente o processo de projeto de engenharia, pode ajudar começar com o resumo que anima tudo. Os documentos informativos descrevem a necessidade que o novo produto irá resolver, assim como os requisitos do cliente. Para produtos de engenharia, um resumo do projeto descreverá as metas do cliente para a nova estrutura na forma de uma declaração de necessidade. Nesse momento, nem sempre foi decidido se o projeto é garantido. O resumo fornece as informações básicas necessárias para tomar essa decisão e potencialmente levar o projeto adiante.

Se o projeto está sendo iniciado por uma empresa, o resumo também pode explicitar seu papel no esquema maior das coisas. O resumo pode tentar demonstrar como o projeto melhorará os resultados financeiros da empresa ou economizará dinheiro a longo prazo. Pode incluir um esboço de onde se encaixa na estratégia corporativa maior ou explorar várias alternativas, como adicionar um prédio existente ou localizar a estrutura em uma parte diferente da cidade.

Entendendo as equipes de design conceitual

Uma vez que o briefing do projeto esteja em vigor, uma equipe é formada para revisar o resumo e se reunir com o cliente para delinear as expectativas. Esse processo pode variar drasticamente de organização para organização. O gerente de projeto pode estar envolvido desde o início ou pode entrar após o projeto ter sido aprovado. De qualquer maneira, na fase de projeto conceitual, uma equipe de projeto é encarregada de transformar o projeto em um conceito que vende o projeto para as partes interessadas.

Muitas vezes, as equipes descobrem que quando os clientes estão empolgados com um projeto, eles querem se apressar na produção sem gastar o tempo necessário para pensar sobre as coisas. É o trabalho da equipe de projeto garantir que os clientes tenham todas as informações necessárias para tomar boas decisões nesses estágios iniciais. Isso inclui entender completamente os objetivos do projeto e comunicar claramente o orçamento e os tempos de resposta possíveis. Uma boa equipe de design leva tempo para entender completamente o que o cliente quer, mesmo que esse cliente pareça querer apressar as coisas. Um pouco de cautela extra no início pode evitar erros dispendiosos e atrasos no projeto.

Critérios de conceito versus restrições

Dois termos com os quais você lidará durante o estágio conceitual são "critérios" e "restrições". Os critérios são as etapas que seu projeto precisa executar para que seja bem-sucedido. As restrições são os desafios que você enfrentará durante o processo de design. Ao definir esses recursos desde o início, você estará mais bem preparado para lidar com eles. Ao identificar os critérios e as restrições, você precisa determinar o possível impacto que seu design terá sobre as pessoas e o meio ambiente.

Os gerentes de projeto falam sobre a restrição tripla, também conhecida como o triângulo de gerenciamento de projetos. Essa teoria postula que as maiores restrições de um projeto são programação, custo e escopo. Nesse triângulo, supõe-se que, se você fizer alterações em uma das três restrições, isso inevitavelmente afetará as outras duas. Se um cliente pedir até mesmo uma pequena alteração no escopo, por exemplo, ele atrasará a entrega e, ao mesmo tempo, aumentará o preço. Alternativamente, um corte no orçamento ou uma solicitação para entregar as coisas mais rapidamente pode afetar a qualidade ou o escopo do produto final. Por estar ciente dessas três grandes restrições de projeto, as equipes de projeto podem planejar desde o início, aumentando assim suas chances de entregar um produto de qualidade dentro do prazo e do orçamento.

O processo de design de engenharia

O design conceitual é a parte inicial de um processo de vários estágios. Definir o problema na forma de um resumo de projeto, fazer pesquisa em segundo plano e especificar requisitos é parte das fases de projeto conceitual e projeto esquemático que dão início a qualquer novo projeto. Depois que as equipes passam por essas fases, elas progridem para soluções de brainstorming e escolhem a melhor solução, no ponto em que o verdadeiro planejamento do projeto pode começar.

Quando uma equipe decide uma solução, é hora de fazer um trabalho de desenvolvimento e criar um protótipo. Antes que a construção possa realmente começar, a equipe de projeto também testará esse protótipo e o reprojetará, repetindo esse processo até que todos os problemas sejam resolvidos. Embora as etapas do design de engenharia estejam listadas em uma ordem específica, é importante observar que as equipes de projeto não são obrigadas a seguir exatamente essas etapas. Na verdade, as equipes podem alterar o pedido ou voltar para uma fase anterior se descobrirem que precisam fazer isso uma vez que estão no processo.

Aplicando Projeto de Engenharia

Não importa o tipo de empresa que você administra, é possível aplicar conceitos de design de engenharia aos seus próprios projetos. Isso é especialmente verdadeiro no projeto conceitual, já que incentiva as equipes a criar e nutrir idéias. Se o seu negócio está dando início a uma nova campanha de marketing, por exemplo, você pode usar metodologias de design conceitual para colocar sua ideia em palavras. Isso significa criar um resumo do projeto que detalha a necessidade e sua abordagem, juntamente com as restrições que você enfrentará ao longo do caminho.

Engenheiros também são bem conhecidos pelos métodos de detalhamento que eles adotam. Eles podem gastar tempo criando protótipos para um arranha-céu proposto e depois apresentar esses desenhos ao cliente. O cliente pode então fazer sugestões e alterações com base nisso. Em vez de um desenho, seu projeto pode ter um storyboard ou mapa que mostre as etapas exatas que você pretende executar. Antes de começar a trabalhar, sua equipe ou seus clientes podem dar uma olhada nesses modelos e fornecer feedback.

Processo de engenharia vs. processo científico

O processo de design de engenharia é frequentemente comparado ao método científico, embora ambos tenham objetivos muito diferentes. O método de engenharia procura resolver um problema através do design, enquanto o objetivo do método científico é resolver um problema através da investigação. As etapas do processo de engenharia são definir o problema, realizar pesquisas de background, especificar requisitos, criar soluções de brainstorm, escolher a melhor solução, conduzir o trabalho de desenvolvimento, construir um protótipo, testar e redesenhar.

Por outro lado, o método científico começa respondendo a uma pergunta, que é semelhante à definição do problema. Os cientistas, então, conduzem pesquisas de base, constroem uma hipótese, testam com um experimento, analisam dados, tiram conclusões e comunicam resultados. Ter esses métodos em prática ajuda engenheiros e cientistas a permanecerem consistentes em seu trabalho.