Como fazer um fluxograma do processo de contratação

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Como fazer um fluxograma de processo de contratação. Por que você escolheria fazer um fluxograma de processo de contratação? Alguns departamentos de Recursos Humanos acham que ter um guia visual para as complexidades da contratação ajuda na difícil entrevista e no processo de contratação. O fluxograma organiza cenários e respostas para mostrar como deve ser o processo de contratação. É um mapa para levar as pessoas certas a bordo.

Identifique um começo e um fim para o seu processo. O início será quando você receber a inscrição ou quando um candidato entrar pela porta. Identificar o fim significa conhecer os critérios para um sim ou não definido em um candidato.

Pense em "peças" para o processo de contratação, incluindo critérios, habilidades necessárias para o trabalho, graus ou certificações desejáveis e outros itens úteis.

Faça listas desses itens para uso no fluxograma.

Observe os itens que você compilou e veja onde eles devem ir no processo de contratação / entrevista.

Desenhe seu gráfico. Usando uma série de caixas conectadas com linhas, coloque todos os itens identificados em ordem cronológica, como faria para uma série de perguntas da entrevista. Usando "sim / não" solicita respostas possíveis, organize todos os seus resultados até que você possa ver quais levam a um sim e quais levam a um não.

Dicas

Use estruturas especiais como testes "in ou out" para tornar seu fluxograma mais eficiente. Por exemplo, uma empresa pode ter uma "lista rápida" de requisitos de trabalho mais triviais para aumentar uma entrevista sequencial de qualificações e qualificações.A "lista rápida" seria anexada ao fluxograma para "extirpar" candidatos de outra forma qualificados que não atendam a outros requisitos comuns, como carteira de motorista, telefone fixo ou até mesmo cidadania americana. Forme um comitê para revisar o quadro. Você vai querer passar o gráfico por uma seleção de pessoas envolvidas na empresa para testar sua racionalidade e fazer as alterações necessárias. Seu fluxograma de contratação deve representar as necessidades e políticas exclusivas da sua empresa.

Como fazer um fluxograma do processo de envio

As empresas devem garantir que os funcionários cumpram um processo de envio padrão. Essa conformidade, no entanto, torna-se difícil quando a rotatividade de pessoal ou o volume de embarque aumentam repentinamente. Ignorar esses problemas, fazendo um fluxograma do processo de envio que descreve claramente o procedimento aceito pela empresa.

Como fazer um fluxograma do processo de atendimento ao cliente

Um fluxograma de atendimento ao cliente é um diagrama que ilustra a sequência de etapas que uma empresa executa para lidar com uma solicitação ou consulta de atendimento ao cliente. O fluxograma ajuda os funcionários de atendimento ao cliente a lidar com as solicitações de maneira eficiente e alinhada às políticas e aos procedimentos da empresa e garante um bom atendimento.

Como fazer um fluxograma do processo de gerenciamento de qualidade

Garanta a conformidade de seus funcionários com o processo de gerenciamento de qualidade da empresa, criando um fluxograma básico do processo de gerenciamento da qualidade. Use qualquer programa de computador que suporte gráficos ou tabelas e adapte o gráfico ao procedimento seguido por sua empresa.