Os empregados são demitidos por várias razões, mas a causa de sua saída frequentemente determina sua elegibilidade para recontratar. Você pode considerar a recontratação de um ex-funcionário antes de contratar uma nova pessoa, porque geralmente as substituições exigem menos treinamento. Além disso, antes de reconectar um ex-funcionário, você pode examinar os registros de pessoal e perguntar aos ex-supervisores sobre o nível de desempenho no trabalho da pessoa. Muitas vezes você pode tomar uma decisão mais informada sobre a contratação de um funcionário rescindido do que quando contrata alguém novo.
Localize o arquivo de recursos humanos no funcionário rescindido que deseja retornar à empresa. Procure no arquivo pelo aviso de rescisão que detalha o motivo da rescisão do funcionário. A maioria das empresas, como uma política, não recontrata funcionários que foram demitidos por conduta imprópria. Se você não conseguir encontrar uma cópia do aviso de rescisão, pergunte ao ex-supervisor do indivíduo e ao departamento de RH sobre o motivo da rescisão. Se o funcionário foi demitido por conduta indevida ou violação dos termos de contratação, você não pode recontratar a pessoa a menos que as políticas da empresa tenham sido alteradas. Se o empregado foi demitido por motivos comerciais, você pode prosseguir.
Revise o histórico de trabalho do ex-funcionário. Examine revisões anuais e outros dados de desempenho mantidos no arquivo pessoal. Fale com o ex-supervisor do funcionário para determinar se a pessoa teve um bom desempenho durante o período de emprego anterior. Você não quer recontratar alguém que tenha realizado abaixo das expectativas do trabalho.
Compare as demandas salariais do candidato com as diretrizes da empresa para a posição aberta. Você pode considerar pagar ao ex-empregado um salário acima da média se achar que a experiência anterior da pessoa justifica isso e os custos reduzidos de treinamento compensarão o valor do salário.
Revise o pacote de indenização pago ao funcionário. Se o empregado recebeu indenização por um valor que exceda a lacuna no emprego, sua empresa pode exigir que a pessoa pague uma parte da indenização ao recontratar. Calcule quanto tempo se passou desde que a pessoa saiu da empresa e determine se o empregado pode recuperar a antiguidade em termos de férias, dias de doença e direitos de aposentadoria, voltando à empresa. Os custos envolvidos nesses direitos podem aumentar bastante os custos gerais de contratação de um empregado demitido em oposição a um novo funcionário.
Entre em contato com o funcionário demitido e faça uma oferta formal. Explique qualquer pagamento de compensação relacionado à demissão. Explique também as férias, o tempo de doença e os direitos de pensão que o empregado poderia receber.
Dicas
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Você deve respeitar as leis anti-discriminação federais e estaduais ao contratar ou recontratar funcionários. Você não pode usar a idade como fator para desqualificar um possível candidato a recontratação. Além disso, você não pode discriminar um funcionário demitido com base em raça, cor, sexo, religião ou deficiência mental ou física.
