Reorientar um hotel existente para uso como vida independente sênior envolve saber exatamente o que os futuros moradores precisarão para viver de maneira eficiente e confortável. A reabilitação de um edifício existente e a criação de novas residências para idosos criam novos empregos, melhoram a base tributária local e melhoram o espírito comunitário e a economia local. Quando completadas, cada unidade ocupada se tornará carinhosamente chamada de "meu lugar" por novos residentes e proporcionará um lugar privilegiado para visitar para amigos e parentes.
Itens que você precisará
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Aprovação do governo
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Licenças de construção
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Planos de construção existentes
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Novos planos arquitetônicos
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Empreiteiro geral
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Gestor de projeto
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Datas de início e término
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Financiamento
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Certificação para ocupação
Prepare um plano claro e conciso
Depois de receber a aprovação do governo e as licenças de construção, colabore com o empreiteiro geral e seu gerente de projeto para formular um plano de ação, incorporando os princípios dos planos original e novo. Todas as partes envolvidas no projeto de conversão compartilham os conceitos encontrados no Código Internacional de Construção de 2006 e sua referência aos requisitos de vida independente. Mantenha o plano simples. Enfatize as restrições de data e orçamento de data de início, conclusão (ou término). No local de trabalho real, em um local visível, poste o nome e o número de contato do gerente de projeto.
Lançar cada dia de trabalho, priorizando o trabalho necessário de vários comércios. O gerente de projeto irá motivar e maximizar o trabalho produzido por estar no local diariamente. Implemente as mudanças de pessoal o mais rápido possível para manter o trabalho dentro do cronograma e dentro do orçamento.
Antecipe as visitas dos inspetores de código. Programe inspeções de código durante os horários em que o gerente de projeto estará presente; Os resultados de suas inspeções de código indicarão o nível de desempenho de seus funcionários.
Verifique o local de trabalho com frequência, sem aviso prévio. Revise a quantidade e a qualidade do trabalho e determine se o projeto está ou não seguindo o cronograma. Comunique suas descobertas ao gerente do projeto.
Realize uma sessão de "lista de tarefas" com o empreiteiro geral e o gerente de projeto. Avalie o trabalho concluído e destaque o trabalho que permanece inacabado. Reforce a importância de concluir o projeto até a data planejada.
Quando sua equipe tiver concluído o trabalho, solicite um certificado de ocupação.
Dicas
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Leve em consideração as recomendações de um especialista em atendimento sênior antes e durante o processo de conversão.
Aviso
Espere superação de custos de pelo menos 25% do orçamento inicial.
Planejar o alongamento do prazo de conclusão em até 60 dias.
