Os gerentes seniores de uma empresa definem metas para a empresa como um todo. Eles vislumbram metas de desempenho criativo e financeiro para si próprios e para departamentos e funcionários específicos. Ter essa responsabilidade pode parecer uma tarefa árdua a princípio, mas com um planejamento cuidadoso e uma abordagem flexível, os gerentes seniores podem alcançar ou superar seus próprios objetivos e motivar os funcionários a fazer o mesmo. Os executivos corporativos lideram pelo exemplo e definem metas de desempenho definidas para ajudar uma empresa a melhorar os lucros e a produtividade.
Itens que você precisará
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Software de planejamento
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Day Runner
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Aplicações para telemóveis
Definir objetivos gerenciais. Faça um brainstorming com outros executivos e com os agitadores da empresa para determinar as metas de longo prazo para o negócio e qual parte da gerência sênior desempenhará na consecução desses objetivos. De acordo com o artigo “Como definir metas de negócios”, na edição de 29 de junho de 2010 da Inc. Magazine, identifique as metas de longo prazo do atendimento ao cliente, filantrópicas, lucrativas e de expansão da empresa. plano de longo prazo, enquanto outros consideram que o planejamento trimestral é de longo prazo.
Concentre-se nas atividades do dia-a-dia necessárias para atingir metas de curto prazo. Todo gerente sênior ou executivo-chefe tem diferentes habilidades para oferecer diariamente. Os gerentes de vendas motivam os funcionários e aprimoram as técnicas de venda que podem ser praticadas pelos funcionários. Gerentes criativos sêniores são responsáveis por aprovar obras de arte, comprar o melhor software gráfico para implementar projetos e contratar artistas e escritores. Descreva os métodos que cada gerente sênior usará para atingir metas diárias e semanais.
Estude as tendências do mercado. O clima de negócios vai e vem, economicamente e criativamente, e os gerentes seniores precisam aprender a ajustar a maneira como eles atingem as metas. Se o objetivo de um gerente de publicidade é apresentar um novo produto a um mercado estrangeiro, ele deve acompanhar os desenvolvimentos de negócios dentro desse país e ajustar as especificações do produto ou o momento da divulgação, caso as condições mudem.
Use o acrônimo SMART para indicar claramente as metas de desempenho. De acordo com o Departamento de Recursos Humanos do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT), existem cinco componentes-chave em qualquer meta de desempenho. Deve ser específico para uma pessoa e período de tempo específicos, mensuráveis em termos de dinheiro ou tempo, alcançáveis ou definidos dentro de critérios e intervalos de desempenho realistas, relevantes para o objetivo de longo prazo e dentro de um prazo definido. A primeira letra de cada componente soletra a palavra “inteligente”, tornando a fórmula fácil de lembrar.
Implemente lembretes de produtividade. Use um gráfico de gerenciamento de tempo diário ou semanal para acompanhar reuniões, relatar prazos e outros objetivos. Há uma variedade de produtos disponíveis, como planejadores diários, softwares de gerenciamento de tempo para computadores, aplicativos para celular e formulários para impressão, para manter as metas de desempenho disponíveis durante horários de pico. Isso diminuirá a chance de se desviar das distrações diárias e do trabalho ocupado.
