O planejamento do produto é um processo de discutir e definir características de um produto antes de seu desenvolvimento. Há várias fases no planejamento de produtos, incluindo coleta de informações, refinamento de ideias, aprovação e designação de projetos e tarefas, aprimoramento dos requisitos do mercado e início do desenvolvimento do produto. O planejamento do produto é importante por vários motivos.
Obter a entrada de todos
Um dos primeiros estágios do planejamento de produtos é reunir informações sobre uma nova ideia de produto. Essa etapa é importante porque permite que você dê um passo atrás e analise ideias de diversos grupos de pessoas, incluindo desenvolvedores, equipe de vendas, equipe de suporte ao cliente, acionistas, gerenciamento e seus clientes. Todas as perspectivas são importantes, mas preste muita atenção ao feedback do cliente. Você pode realizar uma pesquisa para perguntar aos clientes existentes sobre os recursos que eles desejam e o preço que pagariam, além de outros detalhes específicos do produto. Isso também dá a todos os envolvidos a chance de pesar para que ninguém se sinta como se a ideia deles não fosse reconhecida.
Avalie e refine ideias
Na maioria das vezes, há muitas ideias sobre um novo produto. Alguns são conflitantes, alguns são irrealistas e alguns simplesmente perdem o alvo, então você precisará avaliar e classificar todas as ideias para encontrar o melhor. Documente e discuta cada ideia com sua equipe de marketing de produto. Se uma ou mais ideias para o produto aparecerem várias vezes, provavelmente é uma ideia que vale a pena seguir. É importante reconhecer todas as ideias e avaliar quais são as melhores, depois refinar essas ideias para incluir detalhes específicos sobre um produto, como recursos. Essas ideias refinadas são o plano inicial ou o design do produto.
Analise o mercado
Outra parte do planejamento de produtos é analisar o mercado. Especificamente, você deve observar as tendências e o comportamento mais recentes do consumidor em seu setor ou mercado específico. Preste atenção ao que produtos similares estão vendendo melhor, a quais recursos ou detalhes do produto os consumidores são atraídos e o que eles estão gastando em outros produtos similares. Anote os recursos ou funcionalidades que estão faltando em produtos semelhantes, mas que são desejados ou necessários por seus clientes-alvo. Essas informações são importantes porque permitem que você faça alterações no produto antes do início da produção, além de ajudar você a começar a pensar em como comercializar com sucesso o produto para impulsionar as vendas.
Estabeleça a linha do tempo
O planejamento de produtos também ajuda a estabelecer uma linha do tempo para o ciclo de um novo produto, desde a concepção até o design e a produção. Uma linha do tempo é importante para lhe dar uma data de lançamento de destino. No entanto, seja cauteloso ao estabelecer prazos; não seja muito agressivo, senão você pode preparar sua equipe para o fracasso.
