Um funcionário pode estar enfrentando alguns desafios no ambiente de trabalho ou querer obter um novo conjunto de habilidades para avançar em um negócio. Para atender a essas metas, o empregador ou o funcionário pode criar um plano de desenvolvimento que consiste em metas e objetivos profissionais. Esses planos podem diferir na estrutura, dependendo das necessidades da empresa e das capacidades do funcionário. Criar um plano usando objetivos e metas pode ajudar a melhorar os esforços do funcionário no local de trabalho, o que é benéfico tanto para o funcionário quanto para a empresa como um todo.
Aprendendo novos programas ou software
Um objetivo ou meta da carreira profissional que o funcionário pode ter é a capacidade de obter um novo conjunto de habilidades que possa ajudá-lo a progredir no negócio em questão e aprender novas ferramentas e conhecimentos valiosos. Um método que o empregador pode usar para ajudar o empregado a adquirir essas habilidades é mandá-lo para um curso de treinamento. O curso pode se estender por uma semana ou um mês ou mais, então o empregador pode planejar dar ao funcionário tarefas de trabalho mais relevantes para que ele possa praticar e utilizar suas novas habilidades. Com um determinado período de tempo, o funcionário pode estar qualificado para assumir mais trabalho.
Assumir um papel diferente
O funcionário pode ter o objetivo de ser promovido dentro do negócio na esperança de fazer avanços na carreira pessoal. O empregador e o empregado podem criar um plano de longo prazo que permite que o funcionário aprenda as operações da empresa de um ponto de vista interno. As etapas podem incluir permitir que o funcionário participe de reuniões de negócios e peça que ele preencha documentos comerciais escritos e forneça sua visão em discussões ou projetos. O empregado poderia fazer uma transição lenta dentro da empresa através da supervisão do empregador.
Aumentando a carga de trabalho
Um funcionário não pode mais se sentir desafiado com o trabalho que recebe de seu empregador. Ela pode buscar mais desafios profissionais, mantendo seu título e carga de trabalho existentes. Seu objetivo pode incluir ganhar mais trabalho em sua posição e contribuir de maneira positiva para as tarefas do negócio. O empregador pode criar um plano que aumenta lentamente a carga de trabalho do funcionário, para que ela possa se ajustar à nova carga de trabalho. Se a carga de trabalho se tornar muito grande, o empregador pode aliviar o nível para que ela não se sinta sobrecarregada.
Mentoria e Suporte
Se o funcionário está determinado a melhorar sua ética e habilidades de trabalho em seu cargo, o empregador pode fornecer um mentor interno na empresa para apoiá-la quando a ajuda ou o aconselhamento for necessário. Alguns empregadores reconhecem que alguns empregos podem ter uma curva de aprendizado, então eles oferecerão serviços de orientação e apoio para ajudar os empregados a superar esse obstáculo.
