Os planos de bônus de funcionários há muito são usados para incentivar os funcionários a trabalhar mais e permanecer comprometidos com o crescimento da empresa e de suas carreiras. Os planos de bonificação tradicionalmente consistem em bônus em dinheiro no final do ano ou bônus em dinheiro baseados em vendas quantificáveis ou realizações de produção. Embora o dinheiro seja um motivador, oferecer bônus não monetários que aumentem a felicidade dos funcionários se tornou cada vez mais popular. Há também tendências de oferecer bônus menores e mais frequentes do que os benchmarks trimestrais ou anuais mais tradicionais.
Uma estrutura de bônus escalonada fornece incentivos adicionais para os funcionários que já receberam bônus e os incentiva a buscar conquistas mais altas. Esteja ciente de que os incentivos não monetários e os programas de formação de equipes têm algumas das taxas de sucesso mais altas para melhorar a felicidade dos funcionários.
Horário flexível
Os funcionários que trabalharam duro, excederam metas ou fizeram algo excepcional para seus colegas de trabalho, muitas vezes são recompensados com tempo flexível por um período de tempo definido. Isso pode permitir que eles trabalhem mais de segunda a quinta-feira e tirem a sexta-feira. Ou talvez eles cheguem cedo e saiam cedo. Permitir que um funcionário ajuste sua agenda de trabalho em sua vida por um determinado período de tempo pode ser uma excelente recompensa sem custo melhora a felicidade do empregado e motivação. Muitas empresas fornecem até um cronograma generoso flexível para todos os funcionários como um privilégio.
"As empresas de contabilidade do país são excelentes em dar tempo flexível por um motivo chato e contábil - elas analisaram os números e vêem que isso ajuda", disse Ellen Galinsky, presidente do Families and Work Institute.
Tire umas férias desligadas
A maioria das empresas oferece uma forma de férias aos funcionários. As férias podem ser relaxantes, mas muitos funcionários ainda verificam mensagens de e-mail e de voz enquanto mergulham os dedos em uma piscina com vista para o mar. Por causa disso, algumas empresas começaram a oferecer estipêndios de férias. Uma empresa, a FullContact, oferece uma enorme quantia de US $ 7.500 com uma condição: os funcionários devem desconectar totalmente do trabalho - sem e-mails, telefonemas e correios de voz.
Saúde e bem estar
Há um foco maior na saúde física e mental na sociedade atual. As empresas podem oferecer bônus na área de saúde dos funcionários como uma recompensa que mostra que os funcionários são atendidos. Estes podem incluir uma ida ao salão de beleza ou spa, serviço de entrega de comida ou refeição, um cartão de presente para uma loja de comida saudável local, ou tratamentos físicos como acupuntura e massagem. A Whole Foods dá aos funcionários 20% de desconto em mantimentos e a oportunidade de participar de programas de imersão em saúde conduzidos por nutricionistas durante sete dias.
Dicas
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Embora um único bônus possa ser ótimo para um funcionário, pode não ser desejável para outro. Mostre aos seus funcionários que você sabe o que eles gostam, fornecendo bônus que são atendidos aos seus gostos pessoais.
Entretenimento
Entretenimento traz felicidade para todos. Existem muitos tipos de bônus de entretenimento seus funcionários vão adorar: eventos esportivos (não assentos sangrentos!), eventos teatrais, concertos e óperas, ingressos de cinema, parques de entretenimento e associações a museus.
Além de ocasionalmente levar todo o time para um jogo de bola (mais recentemente para os jogos dos playoffs do Golden State Warriors), na GameOn também damos a cada funcionário um orçamento para ingressos de entretenimento ao vivo de US $ 2.000 por ano. Eles podem enlouquecer e gastar tudo de uma vez, ou eles podem ir com freqüência e ser um pouco mais frugal - até eles - mas isso torna o verão mais divertido e lembra a todos por que estamos trabalhando tanto! "Alex Beckman, CEO da GameOn.
Reconhecimento
O reconhecimento público da realização dos funcionários é uma maneira barata de motivar os funcionários. Com demasiada frequência, a gerência se concentra em áreas de melhoria e não reconhece as conquistas pessoais. Reconhecimentos como empregado do mês são antigos e desatualizados. Em vez disso, torne a ocasião divertida. Uma opção é fornecer um item reconhecível em todo o escritório que o funcionário possa manter em sua mesa por um período de tempo predeterminado. E-mails em toda a empresa ou e-mails em todo o departamento também podem ser motivacionais. Para o reconhecimento da equipe, ofereça um almoço em grupo ou os funcionários da atividade podem participar fora do escritório durante o dia de trabalho.
Esta pesquisa de 2009 da Kenexa mostra uma relação direta entre a valorização e a motivação dos funcionários como um fator de maior lucratividade. Se a felicidade dos funcionários impulsiona o engajamento dos funcionários e o engajamento dos funcionários gera lucros, há uma correlação direta entre a valorização dos funcionários e o aumento do valor para os acionistas.
Devolvendo à Comunidade
Ofereça aos seus funcionários a oportunidade de participar de um evento de caridade patrocinado pela sua empresa. Isso aumentará o orgulho para a empresa e o orgulho que eles poderão devolver à comunidade. Os americanos trabalham longas semanas de trabalho e nem sempre conseguem encontrar maneiras de participar de instituições de caridade. Proporcionar essa oportunidade durante o dia de trabalho pode ser motivacional, emocionalmente compensador e um exercício favorável de formação de equipe.
"O que o ALS Challenge ajudou a levar para casa é o fato de que certas recompensas pela excelência dos funcionários não são nossas para dar. O que fizemos foi fornecer uma oportunidade para os nossos funcionários estarem preparados para a ocasião e apoiarem uma causa digna, e parecia que a satisfação de um trabalho bem feito era a única recompensa de que os nossos funcionários realmente precisavam. Sua milhagem pode variar, mas suspeito que você tenha resultados semelhantes. "William Craig, fundador e presidente da Web FX.
