Como Desenvolver um Plano de Compensação de Bônus de Empregado Baseado no Lucro Líquido

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Anonim

Se a sua empresa não está atualmente pagando bônus e deseja implementar um programa de bônus, você pode descobrir que vincular a compensação do bônus ao lucro líquido da empresa é uma excelente maneira de aumentar a produtividade dos funcionários. Basear os bônus no lucro líquido de sua empresa também evita que você tenha que pagar bônus se a sua empresa sofrer uma queda e não obtiver lucros. Cabe a você, ao proprietário ou aos acionistas de sua empresa determinar com que frequência e quanto você pagará pelos bônus.

Determine quais funcionários se qualificam para receber bônus de lucro líquido. Normalmente, os funcionários não se qualificam para benefícios até que trabalhem por pelo menos 90 dias. Algumas empresas não permitem a elegibilidade de bônus até que um funcionário atinja seu primeiro aniversário na empresa.

Determine a taxa do pagamento de bônus. Você pode definir uma taxa de bônus fixa de uma porcentagem dos lucros ou calcular uma escala de bônus deslizante com base na antiguidade. Um plano de antiguidade recompensa os funcionários com um bônus maior a cada ano em que trabalham para sua empresa.

Selecione um cronograma de bônus. Você pode decidir pagar bônus trimestrais, semestrais ou anuais. Como você está baseando seus pagamentos de bônus em seus lucros líquidos, programe os bônus em torno das declarações de lucros de sua empresa.

Calcule quanto do seu lucro líquido você pagará em bônus. Por exemplo, se você designar 20% de seus lucros para o seu plano de bônus e seus lucros líquidos totalizarem US $ 100.000, você pagará US $ 20.000 em bônus. Normalmente, os empregadores que pagam bônus de lucro líquido com base na longevidade selecionam uma baixa porcentagem e a multiplicam pelo lucro líquido.

Divida o valor total do bônus entre seus funcionários da maneira que você decidiu na Etapa 2. Se você estiver pagando uma taxa fixa a todos os funcionários, divida o valor do bônus pelo número de funcionários que recebem um bônus. Por exemplo, se você tiver 25 funcionários elegíveis, divida US $ 20.000 por 25 para determinar que cada funcionário receberá US $ 800. Se o seu plano fornecer valores de bônus diferentes com base na longevidade da sua empresa, multiplique US $ 100.000 por cada taxa percentual. Por exemplo, se seus funcionários seniores receberem um bônus de 1%, cada um deles receberá um bônus de US $ 1.000.

Dicas

  • Inclua todos os detalhes sobre o seu plano de compensação de bônus no manual do funcionário. Especifique que a empresa baseia o bônus nos lucros da empresa e, se não houver lucros em um período de bônus, não haverá bônus concedidos aos funcionários.

Aviso

O governo federal não exige que os empregadores ofereçam uma compensação de bônus, mas se você o fizer, os funcionários podem processá-lo se você não pagar bônus conforme descrito em seu contrato ou manual.