Relações com funcionários podem fazer ou quebrar seu negócio. Funcionários felizes são mais produtivos e se esforçam mais em seu trabalho. Eles fazem o melhor para atender às suas expectativas e ajudar a empresa a crescer, o que se traduz em mais receita e clientes satisfeitos. Evidências mostram que melhorar as relações entre os funcionários deve resultar em maiores taxas de retenção e redução de turnover, então definitivamente vale a pena o esforço.
Produtividade aumentada
Os funcionários que têm um relacionamento positivo com seus colegas e gerentes trabalham de maneira mais inteligente e eficiente. É mais provável que enviduem seus melhores esforços e se envolvam nos projetos da empresa. Isso leva a maior produtividade e desempenho, o que ajuda sua organização a crescer.
Taxas de retenção mais altas
Mais de um quarto dos empregados estão em uma categoria de alto risco de voo, o que significa que não será preciso muito para que eles se levantem e saiam. Muitos desses funcionários possuem habilidades críticas que podem ser realmente valiosas para sua empresa. O custo de substituir um empregado qualificado pode chegar a 400% do salário anual. Uma partida chave pode ser tão cara para o negócio, a melhor coisa que você pode fazer é evitar perdê-los em primeiro lugar. É menos provável que as pessoas deixem uma empresa que reconheça e recompense suas habilidades. Como proprietário ou gerente de uma empresa, é sua responsabilidade criar um ambiente de trabalho envolvente em que os funcionários se sintam valorizados.
Motivação aprimorada
O aumento do moral e da motivação é um dos principais benefícios das boas relações com os funcionários. Empregados desengajados custam às organizações incríveis 300 bilhões de dólares em produtividade perdida a cada ano. Empresas com trabalhadores engajados, por outro lado, experimentam uma produtividade até 43% maior. Basicamente, vale a pena garantir que sua equipe se sinta apreciada e capacitada. Deixe-os saber que sua opinião é valorizada. Fornecer feedback personalizado e manifestar interesse em seu trabalho. Você também precisa fornecer aos seus funcionários a tecnologia de que eles precisam para trabalhar melhor e mais rápido.
Menos absenteísmo
Estresse no local de trabalho e conflitos são muitas vezes os fatores que impulsionam o absenteísmo dos funcionários. Até 48 por cento dos americanos experimentam comportamento abusivo no trabalho. Mais de 25% dos casos de bullying não são investigados. Se seus funcionários estão constantemente perdendo o trabalho, tente determinar a causa. Pergunte sobre o relacionamento deles com outros membros da equipe. Investigue quaisquer acusações de assédio e incentive sua equipe a denunciar esses casos. Assegure aos seus funcionários que você se preocupa com sua segurança e bem-estar.
Receita Aumentada
Relações sólidas com funcionários têm um impacto positivo no crescimento e na receita da empresa. As pessoas que se sentem motivadas e engajadas no local de trabalho fazem um excelente trabalho em suas funções designadas, resultando em melhores produtos, maior satisfação do cliente e aumento nas vendas. Os funcionários são o ativo mais valioso de uma empresa. O sucesso do seu negócio depende do trabalho deles. Se sua equipe está motivada e engajada, ela permanecerá na empresa por mais tempo e se esforçará para atender às suas expectativas. As vantagens de boas relações com funcionários não podem ser exageradas, portanto, siga os passos necessários para recompensar e motivar sua equipe.
