Uma análise do ponto de equilíbrio de caixa usa uma equação semelhante a um cálculo de ponto de equilíbrio padrão. A diferença é que a análise do ponto de equilíbrio do caixa elimina as despesas não monetárias, causando um resultado diferente e fornecendo aos analistas uma percepção adicional da condição financeira da empresa.
Cash Break Even
O ponto de equilíbrio de caixa mostra o valor mínimo de receita de vendas da empresa que é necessário para fornecer à empresa fluxo de caixa positivo. Uma análise de break-even cash começa com a equação do ponto de equilíbrio de caixa. Para calcular, comece com os custos fixos de uma empresa e subtraia a depreciação. Pegue esse resultado e divida-o pela margem de contribuição por unidade. A margem de contribuição é igual ao preço de venda de uma unidade de produto menos os custos variáveis necessários para produzir essa unidade.
Usar
A maioria das empresas tem uma quantidade limitada de dinheiro disponível. Além disso, manter o excesso de caixa exige que as empresas passem adiante outras oportunidades que possam ser lucrativas, o que custa dinheiro à empresa em oportunidades perdidas, se ela continuar segurando o dinheiro. Com a análise do ponto de equilíbrio do caixa, uma empresa pode encontrar o volume de vendas que precisa gerar para cobrir todas as suas despesas em dinheiro durante um determinado período.
Custos Fixos e Depreciação
Para calcular o ponto de equilíbrio de caixa, os encargos de depreciação devem ser removidos, pois não envolvem caixa. Ao executar o cálculo, o ponto de equilíbrio de caixa é menor do que o cálculo do ponto de equilíbrio padrão, uma vez que a depreciação é deduzida e a base de ativo fixo é subsequentemente reduzida.
Exemplo
Suponha que uma empresa venda produtos por US $ 25 cada e tenha custos de produção variáveis de US $ 15 para produzir cada unidade. Além disso, a empresa tem custos fixos de US $ 50.000 e US $ 2.000 dos custos fixos é depreciação. O cálculo começa definindo o custo unitário de $ 25 igual à soma dos custos variáveis unitários de $ 15 e custos fixos menos depreciação, ou $ 48.000. A equação é reapresentada subtraindo o custo variável de $ 15 por unidade de cada lado da equação, para definir o resultado como um custo unitário de $ 10 que é igual a $ 48.000 de custos fixos líquidos. Dividindo cada lado da equação pelo custo unitário de $ 10, retorna um resultado de 4.800. Esse resultado mostra que a empresa deve vender 4.800 unidades de produto a US $ 25 cada para atender seu ponto de equilíbrio de caixa.
