Como proprietário de um novo negócio, há muitas perguntas que você precisará resolver. Enquanto você desenvolve sua infraestrutura e modelo de receita, desenvolve seus produtos e serviços e descobre como gerenciar as operações diárias, você também precisará abordar como comercializar sua empresa e alcançar novos clientes. Estratégias de marketing bem-sucedidas precisam ser personalizadas para o que é sustentável e realista para a capacidade de crescimento da sua empresa.
O que entra em uma estratégia de marketing?
Para qualquer negócio, a estratégia de marketing faz uma aparição no plano de negócios da empresa. Ele age como um roteiro de como você atrairá e reterá clientes, e geralmente segue o conceito "Quatro Ps de marketing":
- Produtos: Quais mercadorias estão vendendo e quais serviços você está oferecendo? Sua estratégia deve incluir o nome da marca, a qualidade, a embalagem e a proposta de venda exclusiva.
- Promoção: Como você comercializará seu produto e qual é o orçamento? Pense em publicidade, imprensa e publicidade, o que você precisa em termos de força de vendas, ofertas promocionais.
- Preço: Como você vai avaliar os produtos para atrair clientes?
- Lugar, colocar: Como você distribuirá produtos para satisfazer pedidos de clientes? Pense em gerenciamento de estoque, processamento de pedidos, transporte e armazenamento.
Vantagem: mantenha seu foco
Se você é como muitos empresários, você está sobrecarregado e tem muitas tarefas disputando sua atenção. Criar uma estratégia de marketing permitirá que você dê um passo para trás por um momento. Ele ajudará você a analisar e entender sua mensagem e a alcançar efetivamente um grupo maior de possíveis clientes. Isso lhe dará um plano e um foco mais claro. Mas lembre-se de que, independentemente da estratégia de marketing usada, se você não tiver um funil ou canal de vendas efetivo e otimizar suas conversões, estará deixando dinheiro na mesa.
Vantagem: Atender às necessidades dos clientes-alvo
Uma estratégia de marketing abrangente irá mantê-lo relevante em todos os meios que seus clientes se envolvem. Desenvolver uma estratégia de marketing on-line e off-line ajudará a integrar seus negócios. Se você tem uma loja de tijolo e argamassa, considere vender produtos on-line. Se você encontrou sucesso on-line, considere mudar para um local físico específico. Uma estratégia de marketing lhe dá mais controle e permite que você
Vantagem: ajuda você a descobrir o que torna sua empresa única
Construir uma marca é uma parte crucial do marketing. É assim que você ajuda seus clientes a entender por que seu produto é melhor do que o produto de um concorrente e por que eles deveriam comprar com você e não com outra pessoa. Criar uma estratégia de marketing ajudará você a descobrir o que faz com que você seja diferente, para que você possa traçar uma estratégia clara para comunicar esses benefícios.
Desvantagem: Difícil de Gerar Momento
Embora dedicar tempo para desenvolver uma estratégia de marketing possa ser a chave para impulsionar o crescimento de uma empresa durante um período de tempo, há desvantagens de implementar uma estratégia de marketing. Por um lado, pode ser um desafio gerar impulso. Embora você possa ter uma ideia inovadora e uma equipe capaz de executar, não há garantia de sucesso.
Desvantagem: Custo
A execução de estratégias de marketing bem-sucedidas geralmente leva tempo, dinheiro e recursos, e para uma pequena empresa em especial, isso pode ser frustrante.
Desvantagem: exponha suas fraquezas
Além disso, a criação de um plano estratégico de marketing também pode identificar suas fraquezas como empresa e como proprietário de uma empresa. Isso pode ser desafiador e pode atrapalhar a visão da empresa. Também pode levar a decisões de marketing falhas se
Sua empresa, suas necessidades
Se você optar por desenvolver uma estratégia de marketing ou não, entre na decisão com os olhos abertos. Embora a criação de uma estratégia de marketing para sua empresa possa fornecer uma variedade de informações críticas e perspicazes, ela só é útil se sua análise for feita de forma adequada e completa. Quando você está apenas começando, vendo sua empresa crescer organicamente e tomar decisões
