Nem todos os funcionários aprendem no mesmo ritmo; os métodos de treinamento devem ser adaptados ao indivíduo para quem o treinamento é destinado. Alunos lentos não são necessariamente trabalhadores ruins ou não inteligentes. Seu trabalho como gerente ou executivo é obter o melhor desempenho de seus funcionários, e isso pode exigir educação adicional de sua parte sobre métodos para lidar com alunos lentos. Descubra maneiras de motivar e incentivar o aprendiz lento em sua empresa.
Mantenha a calma e não grite com o seu aprendiz lento no local de trabalho. Criar um ambiente de trabalho hostil deixará seu funcionário nervoso e hesitante. Fale com calma e pacientemente para explicar qualquer conceito que seja difícil para o seu aprendiz ler.
Pergunte ao seu empregado como ela aprende melhor. Seu funcionário pode parecer um aprendiz lento porque não retém informações visuais imediatamente, ou pode ter um problema de audição que impeça que as informações auditivas afundem. Se seu funcionário aprender melhor com exercícios práticos ou treinamento prático, adapte sua orientação ou treinamento para acomodar esses métodos.
Use uma abordagem formal de treinamento ao ensinar seu aluno lento. O treinamento formal consiste em mais técnicas individuais de ensino e prática. Ao contrário do treinamento informal, que consiste em lições autodidáticas e em pacotes de informações para levar para casa, o treinamento formal concentra a atenção lenta do aluno em relação a você em todos os momentos. Como um professor particular, você pode responder imediatamente às perguntas do funcionário e reforçar as informações com demonstrações visuais e comunicação verbal.
Faça as suas perguntas lentas do aluno constantemente durante o processo de aprendizagem. Se o seu empregado não entende um conceito, o ensino de informações com base nesse conceito é inútil. Incentive as perguntas de seu aluno lento com respostas como "Essa é uma ótima pergunta" e "Estou feliz por você ter perguntado isso". Se o seu funcionário estiver à vontade para fazer perguntas, você poderá resolver os problemas imediatamente, em vez de descobrir mais tarde que ele não compreendeu os conceitos iniciais.
Crie metas de conquistas e recompensas para seu aluno lento aumentar a auto-estima e a motivação. Se o seu aprendiz lento alcançar um objetivo, reconheça a conquista com reforço positivo ou um almoço. O reforço positivo e a realização visível incentivam o funcionário a "bater nos livros" e a tentar um pouco mais.
Dicas
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Pratique a paciência com o seu aprendiz lento. Descobrir os métodos de ensino mais adequados para o seu empregado pode ser mais barato do que contratar alguém.
