Uma equipe é um grupo de pessoas que trabalham juntas para um objetivo ou objetivo comum. De acordo com a enciclopédia on-line de negócios, 2 ª edição, existem seis tipos básicos de equipes. Estes incluem equipes informais, tradicionais, autodirigidas, liderança, resolução de problemas e equipes virtuais. Cada tipo específico de equipe requer seu próprio tipo individual de trabalho em equipe para alcançar o sucesso.
Informal vs Tradicional
Equipes informais são tipicamente formadas para fins sociais, em oposição à equipe de tradição que é formada com um processo de trabalho ou objetivo específico em mente. Um exemplo de uma equipe informal seria um grupo de colegas de trabalho que se encontram informalmente durante as pausas do almoço para discutir problemas com o ambiente de trabalho. Embora esse tipo de trabalho em equipe seja formado sem uma estrutura formal, pode ser extremamente eficaz quando os membros da equipe se dedicam a alcançar um objetivo comum. Por outro lado, as equipes de trabalho tradicionais são altamente estruturadas e às vezes confundidas com o grupo de trabalho. O trabalho em equipe pode ser difícil de estabelecer dentro de uma equipe tradicional sem a identificação de um propósito comum com o qual todos os trabalhadores possam concordar e se comprometer.
Equipes Autodirigidas
A equipe autodirigida é uma equipe que define seu objetivo ou objetivos comuns e, em seguida, trabalha em conjunto para atingir esses objetivos. Em tal equipe, os trabalhadores tendem a ser mais entusiasmados e desenvolverão um maior senso de camaradagem do que dentro de uma equipe tradicional. Esse tipo de trabalho em equipe cria um senso compartilhado de responsabilidade entre os membros da equipe, além de estimular um maior senso de lealdade à organização. O trabalho em equipe autodirigido também estimula a inovação e a criatividade.
Liderança e Resolução de Problemas
O trabalho em equipe de liderança é um tipo de trabalho em equipe essencial para a equipe de liderança e para a equipe de solução de problemas. As equipes de liderança normalmente consistem em um grupo de gerentes ou outros líderes organizacionais que são reunidos com o objetivo de incentivar o trabalho em equipe entre departamentos e unidades dentro de uma organização. As equipes de resolução de problemas são semelhantes às equipes de liderança, pois reúnem líderes de unidades variadas para trabalhar em conjunto para resolver um problema organizacional. Para que a liderança e o trabalho em equipe na solução de problemas sejam eficazes, é essencial que o custo para o membro da equipe individual de não se envolver em trabalho em equipe ativo seja maior do que o custo de trabalhar em conjunto.
Times virtuais
A evolução da tecnologia para incluir opções de software e multimídia que incentivem as organizações a se expandirem em grandes distâncias geográficas também levou a um aumento no uso de equipes virtuais. As equipes virtuais também podem ser equipes tradicionais, autodirigidas ou de liderança. Um desafio desse tipo de trabalho em equipe é a maior necessidade de prestação de contas quando se lida com membros da equipe que talvez nunca se encontrem face a face. No entanto, quando as equipes virtuais gerenciam com êxito as necessidades de comunicação, elas fornecem uma contribuição valiosa para organizações cada vez mais globais.
