O pagamento dos funcionários e os custos relacionados juntos representam uma das maiores despesas para muitos negócios, e quando as despesas começam a ficar altas, não é incomum que proprietários e gerentes façam cortes nessa área precisamente porque é muito grande. Isso pode levar a falta de pessoal, o que causa muitos mais problemas para uma empresa. Qualquer decisão de reduzir o pessoal abaixo dos níveis ótimos deve ser tomada apenas com um claro entendimento das conseqüências adversas da falta de pessoal.
Falta de pessoal
Uma empresa com falta de pessoal não tem funcionários suficientes para cobrir a carga de trabalho regular e concluir as tarefas de forma eficiente. Em alguns casos, a falta de pessoal é o resultado de desafios em encontrar trabalhadores adequados, mas em outros é intencional devido a medidas de corte de custos. Independentemente do motivo, a carga da falta de pessoal recai, em grande parte, sobre os ombros dos trabalhadores existentes, que devem aceitar a folga.
Esgotamento do Trabalhador
Trabalhadores individuais em uma unidade com falta de pessoal são obrigados a realizar mais trabalho do que o normalmente associado a seus empregos. Isso leva ao cansaço excessivo e ao esgotamento físico. o que, por sua vez, leva a uma diminuição na produtividade. Trabalhadores cansados que estão tentando trabalhar mais rapidamente para cumprir as cotas muitas vezes são mais propensos a acidentes. Além disso, como seu foco está no cumprimento de prazos e cotas, a criatividade e o engenho dos funcionários diminuem, o que representa um problema real para as empresas que dependem das habilidades de resolução de problemas dos funcionários. Por fim, seus clientes geralmente não recebem suporte oportuno e apropriado, portanto, o atendimento ao cliente em geral é prejudicado.
Baixa moral
Baixa moral é outro problema comum associado à falta de pessoal em um negócio. Com o tempo, à medida que os funcionários perdem a esperança de obter alívio das condições de trabalho excessivamente opressivas, muitas vezes ficam insatisfeitos com a gerência e com o trabalho em geral. O moral baixo leva os trabalhadores a tirar mais dias de folga do trabalho, a perder prazos e a perder o interesse por seus empregos. Todos esses fatores levam a uma menor produtividade geral.
Rotatividade
Um dos piores efeitos possíveis da falta de pessoal em um negócio é a alta rotatividade súbita, o resultado de funcionários desmotivados que deixam o negócio para pastos mais verdes. Uma alta taxa de rotatividade é um problema caro para um negócio. A empresa deve pagar para recrutar e treinar novos funcionários. Uma queda repentina na equipe existente pode exacerbar o problema já existente de falta de pessoal. Em casos extremos, a rotatividade excessiva em um ambiente de trabalho que já é insuficiente pode fazer com que as operações sejam interrompidas.
