Gerenciar pessoas é uma das tarefas importantes que os supervisores e gerentes têm. Existem inúmeras outras tarefas que esses profissionais devem manipular. O treinamento em gerenciamento de supervisão é um grande passo no sentido de preparar os funcionários para concluir suas tarefas de forma eficaz. O treinamento adequado garantirá a conclusão oportuna de projetos e tarefas, pois o funcionário agora está equipado para lidar com a carga de trabalho exigente. Neste artigo, discutiremos o treinamento em gerenciamento de supervisão e o que ele faz para a organização.
Benefícios
Os principais benefícios de um programa de treinamento em gerenciamento de supervisão são um resultado final bem-sucedido, melhor retenção de funcionários, aumento da qualidade e da produção, capacidade de reter a competitividade e o efeito de fluxo contínuo. Treinar um gerente aumenta sua produtividade e a produtividade dos funcionários. Quando a produtividade aumenta, a linha de fundo também é afetada de maneira positiva. Isso torna a empresa mais capaz de competir no mercado contra os principais concorrentes.
O efeito de fluxo é o efeito adverso que pode ser visto em toda a empresa com base em uma ação. Por causa do treinamento, haverá menos tempo e material desperdiçados. O funcionário agora saberá as formas adequadas de concluir as tarefas do trabalho. O treinamento proporciona menos estresse entre os funcionários de nível mais baixo, porque eles agora trabalham para um gerente que sabe lidar com as pessoas. Por tudo isso, com supervisores mais bem treinados, haverá menos acidentes de trabalho, menos absenteísmo e menores custos de recrutamento, porque a retenção de funcionários é maior.
Prazo
O melhor momento para enviar funcionários por meio de treinamento de gerenciamento de supervisão é antes de eles estarem dando os deveres extras e a responsabilidade de um supervisor. A melhor maneira de garantir que a empresa tenha as pessoas mais eficientes trabalhando para ela é reconhecer que os supervisores precisam ser treinados logo após serem contratados. Dessa forma, eles estão mais preparados emocionalmente para se adequarem à sua nova posição. Após o treinamento inicial, os funcionários devem ser obrigados a completar as sessões de treinamento anuais regulares para manter seus conhecimentos e níveis de eficiência atualizados.
Áreas de estudo
Há tantas áreas diferentes que o treinamento em gerenciamento de supervisão pode cobrir. Dependendo dos deveres da empresa e dos resultados desejados, qualquer um dos assuntos listados abaixo se encaixaria em qualquer programa de treinamento em gerenciamento de supervisão: • Objetivo Estabelecer Sucesso • Liderança bem sucedida • Gerenciar Pessoas e Exercer Autoridade Corretamente • Gerenciamento de Tempo • Delegação de Sucesso • Tomada de Decisão Competências • Resolução de Problemas • Motivação e Como Motivar • Obter o Melhor dos Empregados
Tendências
O objetivo do bom treinamento em gerenciamento de supervisão é preparar gerentes e supervisores para a tarefa de gerenciar pessoas e tempo. A razão pela qual as empresas falham é por causa do mau gerenciamento. A boa gestão motiva os funcionários a serem mais produtivos e a incentivá-los a permanecer. As empresas agora entendem esse conceito e estão vendo o dinheiro gasto em treinamento como investimento.No ano passado, as empresas gastaram uma média de US $ 1.202 por funcionário para treinamento. De todo o dinheiro gasto para treinar funcionários, 21% dos quais estavam no treinamento de desenvolvimento de liderança e gerenciamento de supervisão; tornando-se a maior área de interesse para os empregadores. Empresas de todos os tipos de indústrias estão entrando na onda para conseguir que a equipe administrativa seja bem treinada. A indústria que gastou mais dinheiro em treinamento gerencial é finanças e seguros, com uma média de US $ 1.061 em treinamento por funcionário. A indústria que gastou menos é o varejo, com uma média de US $ 594 por funcionário.
Tipos
No passado, se uma empresa precisasse enviar seus gerentes para treinamento em gerenciamento de supervisão, eles contratariam alguém para entrar no escritório para uma sessão de uma semana. O problema com este método é que todos teriam que fazer o treinamento de uma só vez e a produção ficaria paralisada. Atualmente, muitas opções diferentes estão disponíveis para empresas que desejam manter a produtividade enquanto treinam gerentes. Aqui estão apenas alguns dos outros tipos de opções de treinamento que as empresas estão adotando: • Centros de Treinamento Internos: Muitas empresas maiores agora têm seus próprios departamentos de Treinamento e Desenvolvimento que permitem que os funcionários se inscrevam e participem de aulas gratuitamente. As pessoas por trás do treinamento e desenvolvimento seguem as tendências de treinamento e desenvolvem as aulas com base nos melhores materiais. Executar e manter esse tipo de programa de treinamento é muito caro, mas vale a pena e pode ser oferecido aos funcionários como parte do pacote de benefícios. • Seminários e Conferências: Para todos os setores, há seminários e conferências realizadas em todo o mundo. Os apresentadores informam os profissionais sobre as novas tendências e produtos disponíveis para gerentes e supervisores lidarem melhor com seus trabalhos. • Outsource trainers: Existem várias empresas especializadas em treinamento de funcionários e gerentes. Eles podem realizar o treinamento em seu local ou no local de treinamento. Algumas empresas ainda gostam dessa opção porque estão obtendo treinamento premiado para seus gerentes e não precisam manter seus próprios programas de treinamento.
