A distribuição de bônus aos funcionários de hora em hora é uma maneira eficaz de motivá-los e recompensá-los. Infelizmente, muitas empresas não estão em posição de simplesmente jogar dinheiro em um empregado toda vez que ele atinge uma medida de sucesso. Uma empresa deve olhar para suas finanças, alocar dinheiro adequadamente e premiá-lo onde for merecido. Isso permite que o empregador distribua bônus sem causar esforço financeiro desnecessário.
Aloque fundos para bônus ao desenvolver seu orçamento. O valor disponível dependerá do sucesso de sua empresa, suas projeções para o próximo ano e o número de funcionários por hora.
Estabeleça o valor de cada bônus. Pode ser uma quantia fixa (como US $ 1.000 no final do ano), pode ser uma porcentagem (como 3% do salário anual do empregado), ou pode ser uma adição à taxa horária (uma vez e meia o horário taxa quando o empregado atinge um limite).
Defina a hora e a frequência com que o bônus será pago. Por exemplo, pague o bônus no final do ano, trimestral, mensal ou após a conclusão de projetos especiais ou trabalho excepcional percebido. Se os bônus forem pagos com base no desempenho, defina um limite para que você não ultrapasse o orçamento.
Distribua os bônus de acordo com o plano. Inclua o dinheiro extra no contracheque do funcionário ou como um cheque separado. Se você está dando muitos bônus, é mais econômico incluir os fundos em um cheque em vez de emitir os cheques separados.
