Um plano de negócios é um documento essencial que descreve os principais recursos de um negócio. Você costuma usar um plano de negócios como um mapa e delinear quando inicia um negócio e também para mostrar aos investidores em potencial sua estratégia de negócios. Escrever um plano de negócios leva tempo, dedicação e perseverança. Não é algo que você deva tomar de ânimo leve, porque pode estabelecer a base adequada para um negócio de sucesso. De acordo com a US Small Business Administration, há várias seções importantes que você deve incluir ao redigir um plano de negócios: um resumo executivo, uma análise de mercado, uma descrição de sua empresa, detalhes sobre sua organização e gerenciamento, uma estratégia de vendas e marketing, informações sobre o seu serviço ou linha de produtos, informações financeiras e, possivelmente, um pedido de financiamento.
Escreva a seção de resumo executivo. Inclua um resumo geral do plano de negócios e um resumo dos pontos mais importantes que você deseja que o leitor conheça depois de ler o plano de negócios. Inclua uma "declaração de missão" que explique o objetivo subjacente do seu negócio.
Escreva a seção de descrição da empresa.Comece com uma breve descrição do seu setor e, em seguida, descreva sua empresa. Dê uma visão geral de alto nível dos produtos ou serviços que sua empresa oferecerá. Liste as necessidades não atendidas que sua empresa satisfará no mercado.
Escreva a seção de análise de mercado, que detalha o mercado em seu setor. Primeiro, inclua um parágrafo sobre o seu mercado-alvo, que é o grupo de clientes para o qual você deseja vender. De acordo com a Administração de Pequenas Empresas dos EUA, você deve incluir conteúdo nesta seção sobre o tamanho, estrutura, perspectivas de crescimento, tendências e potencial de vendas no mercado. Inclua também informações sobre o posicionamento de seus concorrentes no mercado e, em seguida, informe como sua empresa estará posicionada para aproveitar os pontos fracos de seus concorrentes. Discuta os preços para você e seus concorrentes e forneça informações sobre como os concorrentes distribuem e comercializam seus produtos e serviços.
Escreva uma seção sobre como o gerenciamento e a organização de sua empresa serão estruturados. Inclua detalhes sobre quem é o proprietário da sua empresa. suas equipes de liderança e gerenciamento; e seu conselho de administração, se aplicável. Discuta como sua organização será estruturada e inclua um organograma para ilustrar isso.
Escreva a seção de estratégia de marketing e vendas. Esta seção deve descrever como você promoverá e venderá seus produtos e serviços. Inclua as estratégias e os canais de marketing que você usará para segmentar seus clientes, seu orçamento de marketing proposto e sua estratégia de força de vendas.
Inclua informações detalhadas sobre seu produto ou serviço. Escreva sobre o que você está vendendo, como é o ciclo de vida do seu produto, suas estratégias de pesquisa e desenvolvimento e qualquer informação relevante sobre direitos autorais ou patentes.
Escreva a seção de análise financeira. Inclua uma descrição detalhada de como você alocará recursos em sua empresa, bem como previsões de receita, projeções de fluxo de caixa e fluxo de caixa e orçamentos de despesas de capital.
Peça dinheiro se você não tiver fundos garantidos para sua empresa. Se você está pedindo dinheiro, aqui estão algumas coisas que você deve incluir nesta seção, de acordo com a Administração de Pequenas Empresas dos EUA: seus requisitos atuais de financiamento; necessidades de financiamento nos próximos cinco anos; como você vai alocar o financiamento que você recebe; e estratégias financeiras de longo prazo.
