A avaliação de funcionários pode assumir muitas formas e eles nunca são um negócio único. Por esse motivo, é importante desenvolver vários tipos de avaliação com formulários para usar conforme necessário. Numerosas situações podem se apresentar diariamente e, muitas vezes, incluem observação de ações de funcionários, conversas, alcance de metas e aumento de circunstâncias desafiadoras no local de trabalho. Esses formulários ou ferramentas, para serem usados em qualquer instância, serão úteis quando tais oportunidades se apresentarem.
Use um documento do Word ou uma planilha do Excel para desenvolver uma lista de verificação a ser usada em circunstâncias observacionais. Pense no que você pode observar diariamente que seria útil para avaliar um funcionário. Tais exemplos podem incluir informações casuais, como interação com outros, iniciativa, disposição, entusiasmo, motivação, uso do tempo, tempo na tarefa, etc. Desenvolva várias áreas e dê a cada área algo para marcar, como uma caixa, com uma área para comentários abaixo.
Avalie a comunicação com os outros e com os superiores em andamento através do uso de uma rubrica. Use um documento do Word ou uma planilha do Excel para desenvolver critérios específicos e descritivos para todas as áreas da comunicação interpessoal, incluindo o fornecimento de feedback apropriado a outras pessoas, abstendo-se de linguagem imprópria, usando protocolos apropriados de comunicação aberta e posterior, etc. 5 para chegar a uma soma total.
Estabeleça somas totais nas seguintes áreas: excede a expectativa, atende às expectativas, progresso adequado e abaixo da expectativa.
Desenvolva uma lista de metas para o funcionário preencher antes de uma avaliação, de preferência no início do ano, permitindo que um ano no intervalo forneça ao funcionário tempo suficiente para tentar atingir a meta. Isso também fornece ao empregador tempo para avaliar esse progresso em relação a ele. Mantenha o formulário simples. Concentre-se em dois ou três objetivos, com etapas que o funcionário pode seguir na direção deles.
Crie um certificado para os funcionários serem recompensados quando chegarem a circunstâncias desafiadoras no local de trabalho. Esse tipo de avaliação trabalha para motivar e inspirar a ação positiva continuada, ao mesmo tempo em que oferece oportunidades de reconhecimento e reforço positivo.
Itens que você precisará
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Um PC ou Mac
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Word ou Excel
