Os proprietários ou executivos da empresa podem avaliar os funcionários de uma empresa para garantir que eles estejam trabalhando com afinco para com a missão e as metas gerais da empresa. Se um funcionário está trabalhando para atingir essas metas e se sair bem, uma promoção ou avaliação pode ser dada. Esse procedimento é muito diferente para cada empresa, então pergunte ao seu empregador sobre os procedimentos de desempenho da empresa.
Objetivo de Avaliação de Desempenho
Os funcionários são avaliados com frequência em termos de desempenho e função em um negócio, seja o negócio grande ou pequeno. Isso é para ver se o funcionário está trabalhando duro para atingir as metas do negócio em questão e se o trabalho fornecido pelo funcionário está cumprindo a declaração de missão da empresa. Se o funcionário não está executando como esperado, o empregador pode realizar uma revisão de funcionário, onde o funcionário é informado sobre questões que precisam ser abordadas nas tarefas diárias do empregado.
Promoção de funcionários
Se o empregado está trabalhando duro, abordando todas as tarefas esperadas e realizando além das expectativas, o empregador pode dar ao funcionário uma promoção como um sinal de excelência. A promoção pode indicar que o funcionário está pronto para mais responsabilidade na empresa e está maduro o suficiente para desempenhar um papel maior no negócio. Uma promoção pode não ser o resultado de uma avaliação positiva do desempenho do funcionário, pois o empregador pode não ter essa opção a cada vez.
Usando avaliações de desempenho
Se você receber uma avaliação positiva do desempenho do funcionário, mas não obter uma promoção como resultado, não pense que você é menos importante no negócio. Use o feedback positivo e avaliações para trabalhar mais e continuar aperfeiçoando suas habilidades de emprego com o negócio em questão. Quanto mais você trabalha, mais o empregador vai notar. Se você não receber uma promoção imediatamente, você pode trabalhar com ela através de um trabalho árduo e contínuo.
Definindo Novos Objetivos
Quando receber sua avaliação de desempenho do seu empregador, use a oportunidade para perguntar a ele o que você pode melhorar para crescer no negócio. Use a informação que ele lhe dá para definir novos objetivos profissionais para si mesmo que você pode trabalhar. Por exemplo, seu empregador pode dizer que você poderia trabalhar em suas habilidades de gerenciamento e liderança para obter uma promoção como gerente de eventos, em vez de uma pessoa de vendas, por exemplo. Use o feedback para definir novas metas e trabalhe com elas para obter avaliações mais positivas e, possivelmente, uma promoção.
