A cadeia de suprimentos é uma das áreas mais importantes dentro de uma organização porque controla os custos. Inventário, equipamentos e outras necessidades operacionais são geralmente comprados em um contrato que dá descontos ao comprador com grandes compras. Esses descontos são chamados de descontos por volume e geralmente são expressos como uma porcentagem do total de itens ou do valor em dólar adquirido. Embora a maioria dos fornecedores faça o desconto por volume automaticamente, é importante realizar auditorias periódicas de faturas e remessas para garantir descontos.
Obtenha o contrato para o estoque ou itens comprados. Isso pode ser realizado por legal ou no nível de controlador da organização.
Determine o desconto atual do volume. Isso geralmente estará na seção do contrato referente ao preço. Por exemplo, um desconto por volume pode ser um desconto percentual quando um determinado limite de receita for atingido, como 5% de desconto em cada US $ 10.000. Outro desconto percentual pode ser acionado pelo número de itens vendidos, mas o cálculo é o mesmo que o percentual de vendas, como 5% de desconto ou a cada 100 cadeiras compradas.
Determine os níveis de volume atuais. Suponha que 150 itens foram vendidos para um total de US $ 15.000 em vendas.
Calcule o desconto por volume. Se o desconto é baseado em uma porcentagem de vendas, o cálculo é o percentual multiplicado pelo total de vendas. O cálculo para este exemplo é de 5 por cento multiplicado por US $ 15.000 ou US $ 750. O cálculo baseado no número de itens vendidos seria o mesmo, pois os percentuais são os mesmos.
