Treinamento e desenvolvimento são processos que compartilham igual importância para o setor público e para o setor privado e sem fins lucrativos. Todos esses setores têm um objetivo comum - eficiência. Por meio de treinamento e desenvolvimento, o setor público pode usar as práticas de RH e de gestão para ajudar os funcionários a se tornarem mais aptos a realizar seus respectivos trabalhos.
Capacidades de Construção
Uma maneira de ver a formação e o desenvolvimento é através do desenvolvimento de talentos humanos em países que mudam de empresas estatais para economias privatizadas. Essa mudança exige que os indivíduos possam afirmar seu próprio livre arbítrio, por exemplo, possuindo um negócio. O treinamento do setor público permite que os funcionários supervisionem o desenvolvimento de empresas privadas nesses países. Os funcionários do governo tornam-se parceiros de empresários privados, oferecendo regulamentação limitada para que uma economia de mercado livre possa se desenvolver.
Sucessão
O treinamento e o desenvolvimento também preparam as pessoas para assumirem empregos no setor público quando as pessoas saem sozinhas ou por meio da aposentadoria. Cada agência pública tem que preparar líderes para assumir o controle quando a liderança está faltando. Se uma agência recrutar com frequência para posições de liderança fora da organização, a cultura organizacional mudará sob nova liderança.
Inovação
As atividades de treinamento e desenvolvimento também ajudam uma organização pública a desenvolver soluções inovadoras para dilemas internos. Em outras palavras, os funcionários e gerentes de uma agência precisam de algum grau de flexibilidade no planejamento de como gerenciar tarefas de trabalho. Trabalhando em equipes, esses funcionários podem determinar soluções exclusivas para problemas sem ter que seguir o mesmo modelo que outra agência governamental.
Base de Conhecimento
Rotinas de treinamento e desenvolvimento padronizadas em toda a organização tornam-se parte de sua base de conhecimento. Toda vez que um novo funcionário se junta a uma agência, ele precisará de um plano de treinamento e desenvolvimento, que inclua os cursos padronizados e especializados que ele deve seguir para se preparar totalmente para sua posição. Um gerente de contratação ou especialista em RH documentará mudanças em um plano de treinamento e desenvolvimento que ajude um indivíduo a se adaptar melhor a um trabalho.
