Os problemas de controle de estoque ocorrem quando uma empresa não registra com precisão os estoques de seus produtos sendo trazidos ou enviados. Cometer um erro de inventário pode resultar em uma empresa encomendar muitos produtos ou estar configurada para enviar mais produtos do que em estoque.
Processos Fracos
Muitas empresas não percebem que os problemas de inventário surgem devido à existência de processos insatisfatórios. Um exemplo de processo insatisfatório seria se você informasse um inventário de produtos sem verificar a contagem. Processos como registro preciso de seu inventário e vendas, monitoramento de alterações e resposta a alertas de maneira proativa ajudarão a empresa a ser mais eficiente e livre de problemas.
Práticas de negócios
Na tentativa de corrigir os problemas de controle de estoque, as empresas são forçadas a desenvolver um conjunto de regras e / ou práticas que as movam na direção certa. As práticas comuns usadas para melhorar os problemas de inventário incluem ter dois ou três funcionários contando inventário para encontrar discrepâncias, verificando se todas as entradas de dados foram feitas com precisão e treinando adequadamente os funcionários nos procedimentos de gerenciamento de inventário.
Sistemas de Suporte Antiquados
Os problemas de controle de estoque podem resultar de um sistema de suporte antiquado que impede uma empresa de rastrear com precisão os dados que foram inseridos. Um exemplo seria um produto de aplicativo do sistema. Esses sistemas podem impedir que as empresas operem com a máxima eficiência.
