Um negócio sem um plano de ação viável é como um navio sem leme. Como o sucesso nos negócios exige que você esteja no caminho certo para um objetivo de longo prazo, é essencial ter um plano que você possa seguir. O truque para criar um plano de ação bem-sucedido é torná-lo ambicioso o suficiente para alcançar crescimento e lucro, mas realista o suficiente para que sua empresa não se exceda em demasia.
Conhecendo seu negócio
O processo de criação de um plano de ação é tão importante quanto o documento completo. Empresários e empresários que terceirizam a criação de seus planos de ação não entendem a importância do processo de escrevê-lo. Escrever um plano de ação tem uma curva de aprendizado íngreme, mas quando você alcança seu topo, você ganha uma compreensão abrangente de quais são os objetivos da sua empresa e para onde ela está indo. Esse entendimento é muito mais profundo quando você escreve o plano, em vez de simplesmente lê-lo. Veja a criação do seu plano de ação como uma escola da qual você deve se formar para se qualificar para iniciar um negócio.
Evitando Resíduos
Um dos maiores riscos de avançar sem um plano de ação é o risco de perder tempo, energia, dinheiro e outros recursos. Uma empresa pode desperdiçar enormes quantidades de recursos, buscando caminhos ou projetos que não são lucrativos e produtivos, ou perseguindo metas válidas de maneiras ineficientes. Na melhor das hipóteses, esses recursos desperdiçados cortam as margens de lucro; na pior das hipóteses, eles podem significar a diferença entre prosperar e dobrar. Um plano de ação conciso e eficaz serve como um mapa para o objetivo do sucesso nos negócios e permite que os funcionários trabalhem juntos para seguir o caminho mais reto possível em direção a esse objetivo.
Aprendendo o Campo
Se você é um empreendedor sensato, já sabe muito sobre o campo escolhido. No entanto, você não poderia saber tanto quanto você vai depois de executar o seu negócio por alguns anos, porque a maior parte do conhecimento vem da experiência. Escrever um plano de ação catalisará esse processo de educação e o ajudará a aprender não apenas sobre seu próprio negócio, mas também sobre sua concorrência e todos os outros aspectos de seu campo.
Trabalhando com erros
Custa muito menos imaginar um erro dentro dos limites de um plano de ação, e então planejar evitá-lo, do que cometer um erro e recuperar-se dele. Ao trabalhar com vários problemas hipotéticos no processo de escrever seu plano de ação, você pode preparar seu negócio para se orientar em obstáculos semelhantes quando confrontá-los no mundo real.
Definindo o negócio
A Free Management Library declara que é importante identificar claramente o propósito e os objetivos de um novo negócio. Este é um dos principais objetivos de um plano de ação. Como os recursos de uma empresa emergente costumam ser bastante limitados, é importante usá-los para sua melhor vantagem. Um plano de ação identifica áreas em que uma empresa precisa concentrar suas energias para criar uma estratégia vencedora. O plano de ação também ajuda a construir a solidariedade entre os funcionários e a criar um senso de identidade dentro do negócio. Uma vez que o negócio surge como uma entidade concreta dentro das mentes dos funcionários e potenciais clientes, suas chances de sucesso aumentam muito.
