Qualquer empresa grande ou pequena precisa de uma estratégia financeira. Seu papel é estabelecer como a empresa utilizará e administrará seus recursos financeiros para perseguir seus objetivos. Basicamente, ele descreve as etapas necessárias para expandir seus negócios e atingir suas metas financeiras. Pense nisso como um roteiro para o futuro da sua empresa.
O que é gestão financeira estratégica?
Para desenvolver uma estratégia financeira consistente, é necessário ter um plano e definir seus objetivos. É aí que entra a gestão financeira estratégica. Esse processo engloba os aspectos financeiros do seu plano de negócios, como receitas e despesas, decisões de investimento, orçamento de capital e gerenciamento de caixa.
No nível mais básico, você precisa definir precisamente suas metas de negócios, avaliar seus recursos atuais e potenciais e desenvolver um plano para usar esses recursos de forma eficaz. Há uma grande diferença entre tentar gerar receita e ter uma meta financeira clara e um prazo final em mente. A gestão financeira estratégica envolve o estudo do mercado, a coleta de dados, a previsão do fluxo de caixa e a implementação de uma estratégia para atingir seus objetivos.
Se você é uma startup ou uma pequena empresa, decida quem ficará responsável pelo processo de tomada de decisões financeiras. Você pode ser um empreendedor qualificado com idéias inovadoras, mas isso não significa necessariamente que você tenha fortes habilidades financeiras. Dependendo do seu orçamento, você pode criar um departamento financeiro para sua empresa ou contratar um consultor.
Certas tarefas como folha de pagamento e gerenciamento de caixa podem ser terceirizadas para um contador ou contador. Outras tarefas, como planejamento estratégico, decisões de dividendos e gerenciamento de lucratividade, exigem conhecimento especializado.
Se você não puder contratar uma equipe inteira, contrate um gerente financeiro experiente para lidar com esses aspectos. Um profissional pode identificar oportunidades financeiras e de investimento ideais, maximizar os retornos e mitigar os riscos.
Por que ter uma estratégia financeira?
Um equívoco comum é que apenas as grandes empresas exigem uma estratégia financeira. Mesmo que você esteja apenas começando, precisa de um plano claro para otimizar seu retorno sobre o investimento e tomar decisões inteligentes. A gestão financeira estratégica pode ajudá-lo a definir metas realistas, identificar potenciais armadilhas e desenvolver um roteiro viável para o seu negócio.
Aproveite o tempo para ler artigos sobre planejamento e tomada de decisão. Pesquise outras organizações em seu nicho, confira estudos de casos e aprenda a transformar riscos em oportunidades. Consulte um consultor financeiro para ajudá-lo a começar.
Uma estratégia financeira bem planejada pode levar sua empresa ao próximo nível e dar a você uma vantagem competitiva. Ele também ajudará a eliminar distrações e lhe dará um objetivo claro no qual se concentrar. A longo prazo, pode aumentar seus lucros e reduzir a dívida. Você poderá alocar recursos de maneira mais eficiente e evitar gastos desnecessários.
Elementos-chave do gerenciamento financeiro
A gestão financeira estratégica tem o papel de estabelecer que sua organização financiará suas operações para atingir cada marco e maximizar seus lucros. As decisões de liquidez e capital de giro, orçamento, planejamento financeiro e controle financeiro são aspectos fundamentais que você precisa levar em conta. Além disso, é importante determinar como sua estratégia financeira se ajusta ao seu plano de negócios e quais mudanças são necessárias para garantir que ela continue relevante.
Primeiro, determine onde sua empresa está agora. Analise os recursos e oportunidades existentes, bem como os riscos que sua empresa está enfrentando. Realize uma análise de fluxo de caixa. Em seguida, defina as principais metas financeiras para os próximos dois, três ou cinco anos. Envolva todos os envolvidos no processo de tomada de decisões financeiras, incluindo seu departamento de marketing, equipes de vendas e parceiros de negócios. Peça-lhes que descrevam a situação atual e forneçam relatórios detalhados.
Use essas informações para desenvolver uma estratégia financeira que se alinhe aos seus objetivos. Certifique-se de que há fundos suficientes disponíveis para atender às necessidades da sua empresa. Revise o plano financeiro em intervalos de alguns meses e faça ajustes, se necessário.
