Mesmo na era digital, as pessoas ainda são a força motriz de todas as organizações. Sua equipe precisa de desenvolvimento constante não apenas para ensiná-los a desempenhar suas funções designadas com o melhor de suas habilidades, mas também para educá-los sobre produtos e serviços novos e mutáveis e ajudá-los a progredir em suas carreiras. Felizmente, o desenvolvimento de pessoal traz consigo uma infinidade de técnicas e benefícios.
Desenvolva os futuros empresários
O desenvolvimento da equipe ensina aos gerentes em potencial como operar equipamentos de escritório, criar um orçamento, facilitar o fluxo de trabalho, negociar contratos e contratar funcionários, de acordo com o site da PricewaterhouseCoopers. Até mesmo uma empresa familiar pode treinar um membro da família mais jovem para eventualmente tomar o lugar de um pai que está envelhecendo, para que o negócio da família continue a crescer e prosperar.
Treinar os Trabalhadores da Linha de Frente
O desenvolvimento da equipe pode mudar as atitudes e motivar até mesmo os trabalhadores mais hostis a querer atender seus clientes. As idéias de desenvolvimento podem incluir atividades divertidas e edificantes, como colegas de trabalho distribuindo notas para parabenizar umas às outras por um trabalho bem feito, especialmente se um de seus funcionários vê outro resolvendo um problema difícil do cliente ou se indica um ao outro por recompensas de atendimento ao cliente. como um prêmio em dinheiro, um relógio ou ingressos para um show ou evento esportivo, de acordo com a edição de março de 1996 do boletim informativo do Signature Service.
Treinar Novo Cajado
Novos funcionários, bem como aqueles que se transferem de outro departamento ou divisão, precisam aprender seus novos empregos. Os programas de desenvolvimento de pessoal podem envolver o envio de um funcionário para um seminário ou escola específica para uma determinada qualificação, ou a inscrição do funcionário em um curso on-line apropriado que ensine as habilidades específicas que o trabalho do trabalhador exige. Algumas empresas até patrocinam suas próprias escolas formais ou programas educacionais para novos funcionários. Além disso, um programa de orientação pode educar os novos funcionários sobre questões de cultura do local de trabalho específicas do seu escritório.
Engajar o aprendizado
Os professores, em particular, estão constantemente interagindo com outros profissionais da educação para aprender novas maneiras de ensinar e diferentes formas como os alunos processam as informações que disseminam na sala de aula. As atividades de desenvolvimento para esse setor podem incluir professores trocando idéias em grupos, planejando aulas juntos e discutindo políticas escolares, bem como participando de seminários, de acordo com o site do Laboratório Regional de Educação da Central Norte. Tais atividades criam união e parceria entre os funcionários da escola.
Manter atualizado
Fabricantes de hardware e software lançam novas atualizações constantemente. Os estabelecimentos de varejo estão sempre recebendo produtos novos e aprimorados e adicionando novos departamentos e serviços. As concessionárias de automóveis precisam lidar com novos recursos tecnológicos e recursos operacionais adicionais de novos automóveis. Considere oferecer seminários regulares no local dedicados a um novo produto ou serviço por vez, ou peça a um especialista em tecnologia da informação no local para realizar aulas sobre atualizações específicas de hardware ou software para economizar dinheiro em cursos fora do local.
