Como gerenciar a diversidade no local de trabalho

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Anonim

A diversidade envolve mais do que apenas raça, cultura e gênero. Ela engloba a singularidade, a experiência e as personalidades de cada pessoa que são diferentes, mas precisam ser tratadas no local de trabalho. Diversidade afeta o desempenho, por isso é importante gerenciar quaisquer problemas que possam resultar de conflitos de personalidade. A diversidade também determina como um funcionário interage com outros funcionários e o tipo de motivação envolvida no desempenho do trabalho.

Itens que você precisará

  • Trabalho em equipe

  • Gerenciamento de Projetos

  • Política e práticas da empresa

O processo

Comunicar aos funcionários as questões relacionadas à organização ou empresa, como metas e objetivos, políticas, cultura corporativa e práticas comuns.

Faça as alterações que afetarão positivamente as necessidades dos diversos grupos da organização. Discuta todas as questões relacionadas à política, prática e cultura e maximize-as para extrair todo o potencial de cada funcionário de forma consistente. Isso pode ser feito através do trabalho em equipe.

Crie equipes de funcionários para trabalhar juntos. Dê a cada funcionário sua descrição de trabalho e as habilidades necessárias para concluir o projeto. Misture as equipes, envolvendo um funcionário de cada grupo que se encaixa na descrição e nas habilidades necessárias. Isso proporcionará uma oportunidade para cada pessoa aprender e tentar entender um ao outro. Designe um líder de equipe para cada grupo, bem como uma outra pessoa, para ajudar o líder da equipe a mediar se surgirem problemas.

Crie um manual de funcionário da empresa e dê um para cada funcionário para ler e assinar. Enfatize o respeito, a tolerância e a paciência e esclareça que nada menos deve ser aceito por qualquer funcionário. Penalize os funcionários que não seguem as diretrizes. Decida de antemão qual será a penalidade.

Faça com que cada pessoa seja responsável perante o líder da equipe, o supervisor e a empresa. Dê a cada pessoa responsabilidades diferentes para concluir para concluir o projeto. Isso significa que cada pessoa poderá contribuir e sentir que é valiosa para a empresa, para a equipe e para si mesmo.

Dicas

  • Realize reuniões semanais ou mensais e convide os funcionários a falar. Dê a cada funcionário uma pesquisa confidencial para informar sobre como ela se sente em relação à empresa, suas políticas e práticas.

Aviso

Solicite uma política de portas abertas para cada supervisor e gerente, para que os funcionários se sintam à vontade para discutir questões que se tornam uma preocupação.

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