A medição da diversidade no local de trabalho pode ser realizada usando vários métodos - simplesmente percorrendo o escritório ou a fábrica e observando as muitas diferenças entre os funcionários, ou gerando um relatório do censo dos funcionários classificado por idade, raça, etnia, sexo e deficiência. Em alguns casos, a melhor maneira de medir a diversidade é usar um método centrado na qualidade, em vez de apenas uma contagem. A gerente global de diversidade e inclusão da Microsoft, Gwen Houston, fez a seguinte declaração sobre a importância das medições qualitativas da diversidade: "Construir uma organização inclusiva não é apenas sobre os dados do scorecard de diversidade que rastreamos para medir nosso progresso. É sobre nossa atitude e comportamentos como líderes e ter um senso de empatia pelas diferentes experiências pelas quais as pessoas passam."
Observe seus funcionários através de visitas frequentes a cada departamento. A diversidade do local de trabalho pode criar um tipo de sinergia entre sua força de trabalho que é difícil de replicar usando qualquer outro método. Os estilos de trabalho criativos e colaborativos que vêm de pessoas de diferentes gerações, culturas e perspectivas podem melhorar suas ofertas de produtos e serviços. Você pode, portanto, medir a diversidade interagindo com sua força de trabalho enérgica e testemunhando um aumento no nível de produtividade.
Familiarize-se com os funcionários durante reuniões de funcionários, eventos sociais e cerimônias de reconhecimento. Se você tem uma força de trabalho pequena ou unida, planeje eventos nos quais as famílias dos funcionários e outras pessoas significativas possam participar. Isso lhe dará algumas dicas sobre os diversos valores de sua força de trabalho. Você provavelmente vai notar muito mais do que diferenças raciais e sexos. As diferenças geracionais são responsáveis por grande parte da transferência de conhecimento e introdução de conceitos tecnológicos no local de trabalho. Toque nos recursos que sua força de trabalho ganha de funcionários e funcionários experientes nas fases iniciais de suas carreiras.
Livre-se da sua empresa de atitudes relacionadas à ação afirmativa e às leis de igualdade de oportunidades de emprego como medidas rigorosas para a diversidade. Como empregador, você deve se envolver em práticas de emprego justas. No entanto, há mais a igualdade de emprego do que as leis federais, estaduais e municipais que exigem políticas antidiscriminação. Muitas vezes, as empresas endossam atividades do departamento de recursos humanos que dedicam uma quantidade excessiva de tempo e energia para o preenchimento de vagas porque acreditam que a diversidade é medida apenas por cor, raça, sexo e deficiência. Concentre-se mais na diversidade em vez de características físicas da diversidade. Você criará uma força de trabalho mais coesa e incentivará uma diversidade ainda maior entre sua equipe quando adotar uma definição mais ampla de diversidade.
