Uma análise SWOT é uma ferramenta de gerenciamento estratégico destinada a ajudar um negócio a conceituar diferentes facetas de suas próprias operações. O termo SWOT é um acrônimo para forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. As quatro categorias são divididas em análise externa e interna: pontos fortes e fracos são considerados internos e as oportunidades e ameaças são externas.
Função
Uma análise SWOT é uma forma de os gerentes de negócios debaterem e pensarem sobre vários elementos importantes de um negócio em uma estrutura organizada. Uma análise SWOT pode ser realizada com uma sessão de brainstorming em que os gerentes se encontram e fazem uma lista de todos os pontos fortes e fracos percebidos pelas empresas e, em seguida, oportunidades e ameaças.
Características
Uma análise SWOT consiste tipicamente em uma lista dos quatro elementos que compõem seu nome em uma orientação lado a lado ou em caixa para facilitar a comparação e a análise. Em um SWOT, os pontos fortes são coisas que a empresa faz bem ou ativos que a empresa tem, como relacionamentos fortes com clientes ou um ótimo produto. Pontos fracos são áreas em que a empresa poderia usar melhorias, por exemplo, a baixa conscientização dos consumidores sobre a empresa ou o acesso inadequado a empréstimos poderia ser uma fraqueza. As oportunidades são fatores externos que a empresa pode aproveitar e transformar em vantagem. Por exemplo, um programa de subsídio do governo da energia verde poderia ser uma oportunidade para uma empresa iniciante lidar com a produção de energia verde. Ameaças são fatores externos que podem prejudicar um negócio. Exemplos de ameaças são a nova legislação ou impostos que limitam lucros ou novas fontes de concorrência.
Benefícios
Uma análise SWOT é uma maneira relativamente simples e rápida para os gerentes pensarem e discutirem questões amplas sobre a empresa. Permite criatividade e geração de ideias que podem trazer novos mercados e investimentos à luz. Por exemplo, se um SWOT mostra que uma fraqueza da empresa é um conhecimento pobre do consumidor sobre os produtos da empresa, uma oportunidade externa, como uma feira freqüentada pelo cliente-alvo da empresa, pode representar uma boa maneira de quebrar essa fraqueza.
Potencial
O objetivo final de uma análise SWOT é aproveitar os pontos fortes e oportunidades enquanto diminui ou supera fraquezas e ameaças. Idealmente, uma análise SWOT levaria a ideias para transformar fraquezas em forças e transformar ameaças em oportunidades. Por exemplo, se um novo concorrente está ganhando mercado e é visto como uma ameaça, uma parceria com a nova empresa ou a aquisição da nova empresa pode transformar a ameaça em uma oportunidade.
Considerações
Como uma análise SWOT pode lidar com uma ampla gama de questões, é importante incluir gerentes de diferentes departamentos no processo de brainstorming.Uma equipe de pessoas de um determinado departamento pode conhecer muitos pontos fortes e fracos específicos de sua área, mas eles podem não estar tão conscientes das questões que estão fora de sua área de especialização.
