“The Leadership Challenge”, de James Kouzes e Barry Posner, está entre os recursos clássicos dos princípios e práticas de liderança. Usando mais de 25 anos de pesquisa baseada em evidências, os autores enfatizam valores como guias para líderes e organizações. Eles oferecem um baralho de Cartas de Valores de Desafio de Liderança para ajudar os líderes a identificar seus valores mais importantes, aperfeiçoar suas habilidades de liderança e melhorar o desempenho da equipe.
Itens que você precisará
-
Cartões dos valores do desafio da liderança
-
Cartões de nota em branco
-
Papel em branco
-
Caneta
Revise o pacote de Cartões de Valores do Desafio de Liderança impressos com palavras como lucratividade, trabalho em equipe, justiça, honestidade, integridade e família. Identifique e priorize os valores pessoais classificando os cartões em três pilhas, da mais importante para a menos importante. Descarte a pilha menos importante e reduza os cartões restantes aos sete valores pessoais mais importantes.
Compare seus valores pessoais com a declaração de valor da empresa ou outro grupo, como um conselho escolar ou empresa voluntária de combate a incêndios, em que você tem um papel de liderança. Decida se os valores são congruentes e pense em maneiras de preencher a lacuna em quaisquer diferenças.
Use os cartões de valores com equipes de trabalho para gerar discussões e criar um espírito de grupo mais forte. Ajude a equipe a identificar valores compartilhados, como qualidade, pontualidade e cortesia e valores divergentes, como trabalho em equipe versus independência. Use a conversa para construir relacionamentos, promover o empoderamento da equipe e extrair ideias para melhorar a equipe da linha de frente.
Aplique o conhecimento dos valores e use-o como uma fonte de paz durante os tempos de mudança ou desafio organizacional. Os líderes precisam resolver o conflito com seus valores pessoais em situações como demissões, quando o valor da lucratividade da empresa deve suplantar a empatia do gerente pelos funcionários.
Viva seus valores no trabalho todos os dias. De acordo com Kouzes e Posner, os gerentes que “modelam o caminho” ganham credibilidade e têm a maior influência no desempenho de suas equipes. Os autores dizem que os líderes eficazes possuem os quatro traços mais admirados de honestidade, competência, capacidade de inspirar e mentalidade progressista.
Dicas
-
Como alternativas aos cartões impressos, crie listas de valores ou escreva-os em cartões. Lembre-se de que cada pessoa define seus valores de maneira diferente.
