Algumas empresas contratam a maior parte do trabalho para terceiros, enquanto outras formam equipes, departamentos ou divisões. Ao explorar as cinco principais estruturas organizacionais, você estará mais bem equipado para escolher o que melhor atende às necessidades da sua empresa. A utilidade de cada modelo dependerá do tamanho, filosofia e função da sua empresa.
Estrutura funcional
Organizações que agrupam posições por papéis semelhantes seguem uma estrutura funcional. A estrutura segue um modelo hierárquico que inclui papéis claramente identificados, autoridade e caminhos promocionais. Os funcionários de cada departamento preenchem os deveres não cobertos em outras partes da empresa, minimizando uma sobreposição de tarefas. Você pode dividir unidades de trabalho por conhecimentos, recursos, habilidades e atividades. Por exemplo, sua organização pode incluir produção, finanças, recursos humanos e grupos de marketing.
Estrutura Divisional
A estrutura divisional é definida pelo agrupamento de departamentos e é usada por empresas maiores. A estrutura divisional segue um modelo funcional dentro de cada divisão. Departamentos especializados ajudam os gerentes a acompanhar os produtos e atividades que a empresa desenvolve. Seus departamentos podem distinguir entre atendimento ao cliente, produção e localização geográfica. Os gerentes podem concentrar recursos e resultados em seus departamentos específicos. A estrutura ajuda os gerentes a monitorar o desempenho com mais facilidade do que alguns outros modelos.
Estrutura matriz
A estrutura da matriz combina a especialização fornecida por uma estrutura funcional e o foco fornecido por uma estrutura divisional. Os funcionários fazem parte de equipes que conectam funções funcionais a funções divisórias. Cada empregado pertence a pelo menos dois grupos formais; um é um grupo funcional e o outro é uma equipe de projeto, produto ou programa. Os funcionários também se reportam a dois chefes - um chefe de grupo funcional e um chefe de equipe. A estrutura aumenta a motivação dos funcionários e permite o treinamento em áreas funcionais.
Estrutura da equipe
As estruturas de equipe organizam cada função em um grupo baseado em objetivos. Os membros de cada departamento trabalham juntos para resolver problemas e encontrar oportunidades. Os funcionários podem estar envolvidos com equipes de desenvolvimento de produtos ou com uma força-tarefa de diversidade. A estrutura da equipe pode ajudar a remover barreiras entre os departamentos e promover relações eficazes de solução de problemas. Também pode motivar funcionários e aumentar o tempo de tomada de decisões.
Estrutura de Rede
Em uma estrutura de rede, sua organização depende de outras organizações para desempenhar funções importantes. Por exemplo, você pode contratar um contador, administrador do site ou pessoal de segurança em uma base contratual. Você reduz os custos indiretos da sua empresa porque não precisa contratar tantos funcionários. Mas você também não tem controle no resultado porque depende de trabalhadores contratados para concluir o trabalho crítico.
