Ser capaz de competir e permanecer no negócio requer uma compreensão da dinâmica do seu mercado, concorrentes e clientes. As decisões são tomadas considerando as características de oferta e demanda que afetam os hábitos de compra dos consumidores e as reações dos concorrentes às suas ações. É aí que um entendimento da economia gerencial é útil.
A economia gerencial é uma ajuda para a tomada de decisão e alocação de recursos. Ela preenche a lacuna entre as teorias econômicas e a prática da administração cotidiana.
Objetivos Econômicos da Gestão
Teoria da firmaA teoria da empresa afirma que as entidades de negócios são orientadas para maximizar os lucros. Essa teoria se espalha para englobar campanhas de marketing, introdução de novos produtos, práticas de contratação, estratégias de preços e planejamento de produção. A economia gerencial é aplicada a cada uma dessas áreas para maximizar o desempenho e otimizar os resultados.
Os gerentes de negócios têm vários objetivos econômicos para suas empresas:
Faça um lucro: Ganhar lucro é o objetivo principal quando administra uma empresa. Uma empresa deve obter lucro que produza um retorno razoável sobre o investimento em patrimônio líquido e forneça fundos para o crescimento.
Crescer e desenvolver o negócio: As empresas não podem permanecer estagnadas; eles devem crescer para fornecer fundos para expansão e oferecer mais benefícios para os funcionários.
Manter um fornecimento regular de bens e serviços: Os gerentes coordenam as previsões de vendas com pedidos de materiais, definindo níveis de mão de obra e programando a produção.
Plano de sobrevivência a longo prazo: Planeje o futuro. As empresas se elevam acima do resto porque podem vender mais produtos, gerenciar a produção com mais eficiência e controlar as despesas melhor que seus concorrentes.
Otimizar o uso de recursos: Economia gerencial procura o melhor uso dos recursos. Isso inclui mão de obra, capital, caixa e ativos fixos.
Melhorar a utilização de mão de obraOs trabalhadores são mais produtivos quando sentem que estão sendo adequadamente compensados, melhorando suas habilidades em empregos e têm um futuro seguro para o emprego. O objetivo é criar uma atmosfera em que os trabalhadores desejem contribuir com seu melhor desempenho para o benefício da organização.
Minimize os riscos: Avaliar fatores de mercado usando análise econômica para melhor previsão e avaliações mais precisas dos riscos.
Teoria da Economia Gerencial
A economia gerencial aplica conceitos e métodos econômicos à tomada de decisões de negócios que alcança os objetivos econômicos da administração. As teorias econômicas ajudam os gerentes a entender como as forças econômicas afetam seus negócios e fornecem métodos para avaliar as conseqüências de suas decisões.
A macroeconomia e a microeconomia são ambas cobertas pela economia gerencial. Macroeconomia estuda a economia global e considera fatores como ciclos de negócios, taxas de inflação, renda nacional e taxas de juros. Microeconomia analisa as unidades individuais da economia como consumidores e empresas individuais.
A economia gerencial oferece uma variedade de modelos estatísticos e numéricos para analisar e formular respostas para questões de negócios. Dá aos gerentes as ferramentas e técnicas para usar na tomada de decisões do dia-a-dia e para utilizar recursos de maneira mais eficiente.
Ferramentas de Economia Gerencial
Analise marginalA análise marginal enfoca os custos e benefícios de atividades comerciais específicas. O objetivo é descobrir se os benefícios de uma mudança na atividade excederão os custos de fazer a mudança. A análise marginal analisa atividades específicas e não o negócio como um todo.
Curvas de oferta / demanda: A microeconomia utiliza curvas de oferta / demanda para analisar as reações dos consumidores às mudanças nos preços, efeitos da renda sobre a demanda e disponibilidade de substitutos para os produtos.
Análise estatística: As estatísticas fornecem uma estrutura para avaliar as variações em uma decisão e aplicar probabilidades às incertezas. Os estatísticos extraem dados relevantes de bases de informações complexas para fazer projeções sobre desempenho e resultados futuros.
Técnicas de teoria dos jogosA teoria dos jogos é uma técnica usada para tomar decisões quando os pagamentos dependem das ações tomadas pelos competidores. No entanto, a probabilidade de ações dos concorrentes não é conhecida, então as probabilidades estão ligadas às várias reações para chegar a uma regra de decisão.
Técnicas de otimização: De acordo com a teoria da empresa, a administração tenta tomar as decisões mais eficazes entre as alternativas disponíveis. A otimização faz uso de equações, tabelas e gráficos para expressar as várias relações econômicas entre variáveis. Técnicas diferenciais são aplicadas a equações para determinar soluções ótimas.
Aplicação da Economia Gerencial
Definindo metas de negócios: A previsão de modelos de marketing é usada para definir metas de receita e lucro. Esses objetivos muitas vezes podem se tornar métricas para avaliações de desempenho de funcionários e gerentes.
Criando uma estratégia de preçosA economia gerencial usa curvas de oferta / demanda para prever como os consumidores reagirão às mudanças de preço.
Decidindo quanto produto produzir: Dependendo das projeções das previsões de vendas, os gerentes precisam decidir quanto de cada produto produzir e em quais pontos de preço.
Criando uma estratégia de internet: Desenvolver uma estratégia eficaz na internet é entender o SEO, direcionar o tráfego e monetizar um site. A economia é aplicada para definir a demografia dos visitantes do site e criar uma estratégia de marketing de conteúdo para desenvolver esses consumidores.
Contratação de políticas necessárias para atrair trabalhoOs trabalhadores querem receber pagamentos e benefícios razoáveis e ter alguma garantia de estabilidade a longo prazo em seus trabalhos. Os gerentes devem equilibrar o custo marginal do trabalho com as receitas incrementais recebidas de expansões de produtos ou introduções de novos produtos.
Avaliando investimentos e orçamentos de capital: Investimentos de longo prazo em instalações e equipamentos são normalmente avaliados e priorizados usando um tipo de técnica de fluxo de caixa descontado.
Estratégias de marketing e promocionais: As estratégias de marketing dependem do nível de demanda do consumidor por bens e serviços. Os gerentes de marketing tentam estimar o tamanho do mercado para produtos existentes ou novos. No entanto, o tamanho do mercado depende de fatores não econômicos e econômicos que são representados pelas curvas de preço / demanda para um produto. A economia gerencial aplica a elasticidade renda e preço para fazer projeções de demanda.
Apresentando novos produtos: Os gerentes usam a previsão estatística e as curvas de oferta / demanda para avaliar o sucesso potencial do lançamento de um novo produto. As projeções de fluxo de caixa descontado analisam as despesas de caixa futuras pelo custo de uma nova planta e equipamento e as entradas de caixa das receitas.
Planejando cronogramas de produção: As previsões de vendas do marketing devem ser convertidas em programações de produção, quantidades de estoque e número de funcionários necessários em uma linha de produção. A economia gerencial analisa o desempenho do trabalho e fornece insights sobre a produtividade do trabalho e os efeitos da lei dos retornos decrescentes.
Aplicações financeiras: Decisões para aquisições de equipamentos de capital e decisões orçamentárias usam a economia para quantificar e entender as variáveis de tempo e incerteza. Os gerentes financeiros usam técnicas econômicas para fazer estimativas de fluxos de caixa futuros de investimentos em novas usinas e equipamentos. Os gerentes frequentemente terão que fazer escolhas de como alocar recursos de caixa. Gastam mais dinheiro em publicidade ou investem em novas plantas para expansões de linhas de produtos?
Procedimentos de previsão: Os gerentes precisam de previsões para definir metas para a equipe de vendas, alocar fundos para expansão, criar cronogramas de produção e contratar mão de obra suficiente. As técnicas econômicas de previsão incluem pesquisas de mercado, análises de regressão de indicadores, análises de médias móveis de desempenhos passados e índices de difusão.
Os gerentes desenvolvem estratégias para alcançar seus objetivos econômicos de longo prazo. Aplicam as teorias e métodos da economia gerencial para a implementação e execução de suas estratégias e estimam a probabilidade de sucesso. A economia gerencial é usada para analisar os riscos das decisões de negócios e como um método para identificar e quantificar as incertezas em uma situação.
Os gerentes usam alguma forma de princípios econômicos na tomada de decisões do dia-a-dia. Eles podem não declarar os princípios em um sentido formal ou mesmo estar cientes das aplicações, mas, no entanto, eles intuitivamente usarão as técnicas.
