Sua empresa está trazendo as vendas. Na verdade, você expandiu abrindo mais alguns locais que estão prosperando. Agora, você quer crescer ainda mais e está pensando em abrir uma franquia. O próximo passo é desenvolver um conceito de franquia que o ajude a dar uma olhada mais de perto no que você oferece e no que você precisa realizar para comercializar sua ideia para potenciais franqueados.
Avaliação
O desenvolvimento começa com o exame de suas razões para abrir uma franquia, como, por exemplo, para construir o seu negócio mais rapidamente ou para estabelecer o nome da sua empresa como uma marca doméstica. Veja quantos estabelecimentos você já tem abertos. Possuir pelo menos dois é fundamental para saber se suas idéias, procedimentos e esforços de marketing funcionam para todos eles, um indicador inicial de que sua ideia é fácil de duplicar. Decida se você tem tempo e recursos para se concentrar na construção da franquia, e não em seus negócios atuais. Analise as finanças disponíveis para desenvolver seu conceito, uma vez que são necessários tempo e taxas para concluir toda a documentação necessária para tornar a franquia legal e operacional.
Determine a USP
Depois de decidir seguir adiante com sua ideia de franquia, determine o que torna sua empresa única. Sua proposta única de venda lhe dá uma vantagem competitiva para que sua cadeia de negócios se destaque dos concorrentes. Por exemplo, se você possui uma franquia de pizza, identifique o que é especial sobre suas pizzas, a entrega ou o ambiente que faz com que suas pizzarias pareçam diferentes das outras. Muitas franquias oferecem um produto familiar, mas adicionam um toque incomum que torna o estabelecimento memorável.
Fornecendo Suporte
Agora você está pronto para começar a construir a base da franquia. Isso envolve a criação de manuais de políticas e procedimentos que mostrem aos franqueados como operar e administrar seus estabelecimentos, desde o momento em que abrem as portas até o momento em que fecham. Os manuais também funcionam como um documento juridicamente vinculativo para controlar a qualidade da cadeia. Você também precisa preparar um programa de treinamento e fornecer ferramentas, como vídeos e manuais, para explicar as responsabilidades de cada funcionário do franqueado e como lidar com elas.
Papelada Jurídica
Antes de começar a comercializar seu conceito para potenciais compradores, você deve preencher e arquivar o longo Documento de Divulgação de Franquia exigido pela Federal Trade Commission. Este documento detalha tudo sobre sua franquia, incluindo a explicação dos custos, taxas de franquia, detalhes da operação e procedimentos e políticas de treinamento. A divulgação deve ser fornecida a potenciais compradores 14 dias antes de você fazer um depósito ou o cliente em potencial compromete-se a comprar uma franquia. Se você planeja abrir sua franquia em outros estados, descubra os requisitos de cada uma para abrir uma franquia. Alguns estados exigem que você preencha papelada adicional e pague taxas para operar lá.
