Lista de Metas de Curto Prazo para um Negócio

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Anonim

A verdade feia é que a maioria das empresas falha antes de atingir seu segundo aniversário. Tente não deixar esse pensamento desagradável em seus saltos empreendedores enquanto você trabalha vigilantemente para fazer tudo certo. Crie uma lista de metas de curto prazo para ajudá-lo a manter o foco e o rumo à medida que você começa a criar reconhecimento de marca, estabelecer relacionamentos inteligentes e se preparar para problemas financeiros. Cruzar as principais conquistas da sua lista logo no início dá à sua empresa uma chance de lutar não só por fazer a marca de 24 meses, mas superá-la e alcançar suas metas de longo prazo pela frente.

Primeiro, encontre o foco

As empresas variam muito e, portanto, suas metas de curto prazo também. Para descobrir quais objetivos você precisa atingir antes do segundo ano (ou mesmo do primeiro ano), o foco é o foco. Comece respondendo algumas perguntas instigantes, como:

  • Quais são as três (ou mais) áreas em que a minha empresa está ativa agora? Quais áreas serão ativas daqui a quatro anos? Responder a essas perguntas pode ajudá-lo a planejar sua programação de contratações de curto e longo prazo e seu orçamento associado, para iniciantes. Os guarda-livros e gerentes assistentes, por exemplo, podem agregar valor se permitirem mais tempo para você aumentar seus negócios e resultados.

  • Meu produto ou serviço é perene ou sairá de moda? Por exemplo, se você criou uma bebida nutritiva, usando o mais recente produto de saúde alimentar como ingrediente principal, antecipe a criação de uma nova receita de bebida assim que o próximo "superalimento" atingir o feed de notícias de alimentos saudáveis.
  • Em quais áreas eu tenho que trabalhar e com quem eu trabalho em rede para me manter alinhado à minha declaração de missão? Talvez você esteja na indústria de produtos orgânicos, por exemplo, e prometeu apoiar os agricultores locais. Nesse caso, uma meta de curto prazo pode ser a rede com concorrentes vizinhos. Juntos, você pode inventar (e combinar fundos para) idéias de marketing sazonais da moda, eventos de férias, promoções do setor e propagandas locais.

Objetivo Empresarial 1: Infundir Fundos

Quando você percebe que sua empresa está indo à falência, bem, talvez já seja tarde demais para se recuperar. O financiamento, ou pelo menos o financiamento de ideias e opções, deve estar no topo da sua lista de metas de curto prazo. Para se preparar, crie maneiras de infundir mais dinheiro em sua empresa. Crowdfunding ou levantar fundos pedindo um pouco de ajuda financeira de muitas pessoas é uma maneira de manter as luzes acesas e seus funcionários trabalhando. Diversificar para o maior ganho, olhando para as subvenções do governo, empréstimos bancários para pequenas empresas, investidores anjo e dinheiro de amor da família e amigos. E não descarte a orientação útil de incubadoras de empresas ou aceleradores que possam fornecer ajuda financeira ou compartilhar suas instalações e recursos.

Objetivo Empresarial Dois: Crescer Mais Rápido

Você está em um espaço de varejo competitivo? Nesse caso, pode ser benéfico adicionar pelo menos um novo produto ao seu inventário a cada temporada ou conforme necessário, a partir do primeiro dia. Não apenas qualquer produto servirá: use um item da moda para atrair os clientes - pense na mania do brinquedo, por exemplo. Um produto que você pode precificar alto e, em seguida, descontar ou agregar um produto menos popular para gerar interesse pode fornecer reconhecimento de marca e um monte de dinheiro para aumentar o crescimento.

Objetivo Empresarial Três: Ser Visível Online

Para muitas empresas hoje em dia, uma casa on-line significa sobrevivência. Claro, você encontrará muitos modelos de sites do tipo "faça você mesmo" para escolher, e usar um é um bom começo. Mas você tem tempo para aprender sobre otimização de mecanismos de pesquisa, como gerar vendas on-line, análise de websites, aplicativos para dispositivos móveis e como se manter atualizado com as tendências de tráfego? Se não, um objetivo imediato pode ser contratar um consultor de sites, mesmo que por apenas um mês, para trabalhar com seu site existente, melhorar sua eficiência e impulsionar o SEO. É mais provável que um site com tendência profissional apareça nos resultados de pesquisa, aumente as vendas e, o mais importante, esteja pronto para usar se você precisar levar sua empresa totalmente on-line para se manter à tona.