Uma estrutura organizacional é uma estrutura na qual as empresas descrevem as diferentes responsabilidades em sua empresa. Uma estrutura organizacional baseada em produto separa a empresa por produtos, atividades, projetos ou geografia. Isso permite que uma empresa tenha um foco específico em itens específicos em suas operações comerciais.
Significado
As empresas implementam uma estrutura organizacional baseada em produto para aproveitar as diversas linhas de produtos dentro do negócio. Cada parte da estrutura pode se concentrar como uma unidade individual dentro de toda a empresa. A estrutura também pode ter várias camadas de gerentes e funcionários.
Características
Empresários, diretores ou executivos geralmente formam o nível superior de uma estrutura organizacional baseada em produto. Em seguida, estão gerentes operacionais ou vice-presidentes. Os níveis mais baixos incluirão vários gerentes de linha de frente, como vendas, manufatura ou finanças, seguidos pelos funcionários.
Vantagens e desvantagens
Estruturas baseadas em produtos permitem que as empresas permaneçam flexíveis no ambiente de negócios. Isso permite que a empresa adicione ou remova seções da estrutura conforme necessário. No entanto, ele pode proibir as empresas de atingir metas para toda a empresa, já que cada unidade opera sozinha.
