Imagine passar cada dia de trabalho cercado por pessoas positivas, energizadas e criativas. Lidar com problemas e trabalhar juntos para atingir metas ainda pode ser um desafio, mas é visivelmente mais fácil quando todos os membros da equipe têm uma boa atitude, uma ética de trabalho robusta e genuinamente se preocupam com seu trabalho. Como você pode formar uma equipe tão sonhada? Não é apenas uma questão de encontrar os funcionários certos, mas motivá-los sempre a fazer o melhor possível. A motivação é crucial não apenas para o moral dos funcionários, mas também para o resultado final da empresa.
Motivação no local de trabalho
Os funcionários que se sentem motivados tendem a tomar a iniciativa, desenvolvem soluções criativas para os problemas e até inspiram os colegas de trabalho a darem o melhor desempenho possível. Funcionários desmotivados não fazem nada disso. Em vez disso, eles tendem a colocar em performances sem brilho que podem prejudicar seriamente sua linha de fundo. De acordo com uma pesquisa da Gallup, as empresas dos EUA perdem aproximadamente US $ 960 bilhões a US $ 1,2 trilhão a cada ano, como resultado da má motivação dos funcionários. No entanto, mesmo os funcionários mais otimistas precisam de um certo tipo de cultura da empresa para prosperar. Como gerente ou proprietário de uma empresa, cultivar e desenvolver a motivação no local de trabalho pode ser a chave para a retenção de funcionários e o sucesso geral do seu negócio.
Estratégias para a motivação dos funcionários
Uma das melhores maneiras de motivar os funcionários é reconhecer um trabalho bem feito. O reconhecimento motiva muitas pessoas. Mostra aos funcionários que seus gerentes prestam atenção e valorizam seu trabalho. O reconhecimento pode ser tão simples quanto dar elogios durante uma reunião de rotina, ou pode ser tão elaborado quanto um pacote de férias de luxo ou um bônus.
O reconhecimento também ajuda os funcionários a se sentirem bons no que fazem e fazem a diferença dentro da empresa. O feedback também é vital para muitos funcionários. Você pode ter o hábito de dar aos empregados revisões formais periódicas, mas lembre-se de manter uma linha aberta de comunicação com seus funcionários para fornecer elogios contínuos e oportunos e críticas construtivas também.
Além disso, dê o exemplo. Quando você, como proprietário ou gerente da empresa, tem uma atitude positiva e sempre dá o melhor de si, seus funcionários se sentem motivados a seguir seus passos. Se, por outro lado, você desistir da metade dos projetos e falar continuamente sobre como a empresa está fadada ao fracasso, não poderá culpar seus funcionários por terem uma ética de trabalho sem brilho ou uma atitude sombria. Por que eles deveriam se esforçar se isso não importa?
A motivação no local de trabalho é a magia que inspira os funcionários a melhorar suas habilidades e a fazer um trabalho ainda melhor. É também o principal fator que contribui para o crescimento geral dos funcionários e leva ao seu avanço dentro da organização. Uma força de trabalho motivada, em última instância, leva ao crescimento da empresa, de modo a tornar a motivação do funcionário a peça central da cultura de sua empresa e uma estratégia de gerenciamento-chave para os melhores resultados.
