Os objetivos do local de trabalho são objetivos específicos que uma empresa estabelece para alcançar em um período de tempo especificado. Os objetivos podem ser limitados ou contínuos na natureza e, geralmente, orientam o funcionamento de uma empresa.
Objetivos bem definidos
Os objetivos do local de trabalho devem ser específicos e bem definidos para garantir que os funcionários estejam cientes do que a empresa pretende realizar. Os objetivos podem ser definidos pela administração ou por um conselho de diretores e geralmente são desenvolvidos de acordo com a direção geral da empresa. Exemplos de objetivos bem definidos incluem a abertura de um novo local em outra cidade, a implementação de uma nova estratégia de comunicação ou a introdução de um novo produto ou serviço.
Resultados mensuráveis
Para que um objetivo seja atingido, os funcionários precisam entender qual é a meta e como saber se chegaram lá. Também ajuda se as metas forem atingíveis - estabelecer metas que sejam elevadas ou que estejam além do escopo ou da capacidade dos funcionários podem diminuir o moral. Um exemplo de um objetivo mensurável é atender a um valor específico de ganhos em um período de tempo predeterminado, ganhando uma porcentagem na participação de mercado ao longo de um ano ou reduzindo as reclamações de clientes por um valor específico em um determinado prazo.
Relevante para a estratégia
Os objetivos do local de trabalho geralmente são criados de acordo com a visão estratégica geral da empresa. Isso garante que todo o produto de trabalho seja realizado com o "quadro geral" da empresa em mente. Por exemplo, um escritório de advocacia pode se esforçar para ter o maior departamento de litígios na cidade, ou uma empresa de construção pode definir seus sites para ganhar o maior número de contratos do governo em sua região. Manter todos os objetivos do local de trabalho alinhados com a visão geral ajuda a empresa a manter seu foco coletivo.
Bem planejado e bem gerenciado
Objetivos bem-sucedidos são mapeados detalhadamente por meio de planejamento de projetos e gerenciamento de projetos. Isso garante que recursos humanos e financeiros sejam efetivamente utilizados de todas as maneiras. Por exemplo, um objetivo de local de trabalho de lançamento de uma nova linha de produtos pode incluir projetos relacionados a pesquisa e desenvolvimento, pesquisa de mercado, criação de marca e criação de estratégias de publicidade e marketing. Os gerentes de projeto usam planos de projeto e gráficos de fluxo de trabalho para mapear o progresso e identificar possíveis lentidões.
Sensível ao Tempo
Os objetivos devem ter componentes específicos, relevantes para o tempo, para garantir a entrega ou a conclusão no prazo. Por exemplo, uma equipe de vendas pode ter objetivos de ganhos mensais, um departamento de marketing pode ter prazos semanais de publicação, enquanto um departamento de contabilidade pode ter projetos anuais com base em um calendário do ano fiscal. Definir limites de tempo para os objetivos pode ajudar a melhorar a produtividade e manter os funcionários focados e na tarefa.
