Ter trabalhadores motivados mostrou estar ligado a uma maior satisfação no trabalho, aumento de desempenho e retenção. Os trabalhadores motivados são participantes dispostos em uma posição e querem executar as exigências do trabalho. Trabalhadores que não são motivados geralmente realizam tarefas por obrigação. Algumas pessoas são naturalmente motivadas e têm altos níveis de motivação, onde outras exigem incentivos. Os empregadores podem usar várias estratégias para ajudar a aumentar a motivação.
Aumentar a disposição para fazer o trabalho
Aumentar a motivação do trabalhador significa que os trabalhadores realizam de bom grado as tarefas exigidas pelo trabalho. Isso também significa que os gerentes são menos propensos a puxar os dentes para tentar fazer com que um trabalhador execute tarefas. A descrição do trabalho deve corresponder a deveres, qualidades e competências da posição. Isso ajuda os administradores e os funcionários a entender as demandas da posição antes, durante e depois de entrar em uma posição.
Aumentar o desempenho
Aumentar a motivação do trabalhador serve para ajudar as organizações a atingir metas internas e externas. O aumento da motivação dos trabalhadores mostrou aumentar os níveis de desempenho no trabalho. Os administradores devem ajudar os funcionários a se sentirem parte de uma equipe na organização. O aumento do desempenho do trabalhador geralmente significa maior satisfação do cliente.
Aumentar Retenção
Uma equipe administrativa que inclui a força de trabalho nos processos de tomada de decisão para o planejamento estratégico no alcance das metas organizacionais mostrou aumentar a retenção de funcionários. Ajudar os funcionários a se sentirem engajados durante todo o processo aumenta a motivação do trabalhador e se sente investido na organização. Aumentar a motivação dos trabalhadores e a satisfação no trabalho tem sido associada a maiores taxas de retenção e aumento da produtividade do trabalhador.
Aumentar a Satisfação no Trabalho
Um ambiente de trabalho precário pode fazer com que qualquer bom trabalhador perca a motivação. Incentivos de emprego, como remuneração, benefícios e programas competitivos, como reembolso de mensalidades, horários flexíveis, agendamento e tempo de folga, mostram um aumento nos níveis de satisfação no trabalho dos funcionários. Como a maioria dos trabalhadores não permanece na mesma posição durante uma carreira inteira, os programas de treinamento demonstraram aumentar a satisfação no trabalho. O aumento da satisfação no trabalho demonstrou aumentar a motivação do trabalhador, o que aumenta as taxas de retenção de emprego, o desempenho e a produtividade.
Supervisor e Gerente de Função
Supervisores podem ser o problema. Os gerentes que são flexíveis e compreendem, reconhecem e respondem às necessidades do trabalhador podem ter funcionários mais motivados. Os supervisores que são difíceis de trabalhar podem ter funcionários menos motivados e, portanto, trabalhadores que tenham níveis menores de desempenho no trabalho.
