Uma compreensão da motivação intrínseca e extrínseca é útil para os gerentes no local de trabalho, porque os ajuda a manter a alta moral dos funcionários. Embora altos salários e bons benefícios sejam importantes para os funcionários, um local de trabalho positivo e um trabalho interessante podem fazer o mesmo, ou até mais, para manter os funcionários motivados e interessados em seu trabalho.
Motivação intrínseca
A motivação intrínseca diz respeito às pessoas que trabalham mais pelo amor ao seu trabalho do que pelo dinheiro que recebem. As pessoas que têm um trabalho que amam vivem de algo que consideram inerentemente satisfatório. As pessoas mais comumente encontram motivação intrínseca em carreiras que envolvem altos níveis de habilidade e criatividade, aspectos que aumentam a absorção de uma pessoa em seu trabalho.
Motivação Extrínseca
Os empregadores fornecem motivação extrínseca na forma de remuneração, benefícios e outros programas destinados a atrair funcionários. Um trabalhador motivado por fatores extrínsecos pode estar lá apenas pelo dinheiro e outros benefícios. Isso não significa que as pessoas em empregos com altos salários não tenham motivação intrínseca, mas que a motivação extrínseca em termos de pagamento e benefícios pode ser suficiente para mantê-los trabalhando em um emprego, mesmo que não gostem. A situação ideal para a maioria dos funcionários é encontrar um emprego que apresente altos níveis de motivação intrínseca e extrínseca.
O papel da gestão na motivação
Métodos de motivação de funcionários são um ponto central de preocupação para gerentes e proprietários de empresas. A motivação extrínseca é inerentemente mais fácil de ser administrada do que a motivação intrínseca. A última forma de motivação é um estado de ser muito mais complexo e interno, envolvendo níveis idiossincráticos de satisfação e realização. Enquanto alguns gerentes progressistas tentam incutir motivação intrínseca em seus funcionários, é muito mais comum que gerentes e proprietários dependam de fatores extrínsecos, como aumentos salariais e outros benefícios financeiros.
Identificação de funcionários com trabalho
A alienação no local de trabalho é um problema difícil e comum que prejudica a produtividade, o moral dos funcionários e a sensação de satisfação intrínseca. As empresas acharão difícil motivar os funcionários alienados a desempenharem seu mais alto nível. Os funcionários que identificam de perto o trabalho que fazem têm orgulho de sua qualidade, independente de quanto ganham ou de como os outros avaliam suas habilidades. A motivação intrínseca emerge da identificação com o trabalho. Quando um indivíduo vê uma atividade como uma expressão de seu eu interior, ele cuidará de fazê-lo bem e terá satisfação no trabalho.
