Ao administrar uma empresa, apresentar um plano de remuneração adequado é fundamental e pode ser desafiador. Você pode querer considerar um plano de compensação escalonado para que seus funcionários ganhem dinheiro com base no nível em que se enquadram. Um plano de compensação escalonado é comumente usado quando você administra uma empresa que tenha funcionários representados por um sindicato. Esses planos podem ajudá-lo a reduzir custos e deixar os funcionários felizes.
Determine o número de níveis nos quais você quebrará seu plano de remuneração. Por exemplo, você pode querer dois ou três níveis, dependendo de quantos funcionários você tem e do tamanho da sua empresa.
Definir os critérios para cada camada. Por exemplo, novos funcionários podem entrar no primeiro nível. Então, depois de três anos de serviço, os funcionários podem conseguir subir para o segundo nível. Após seis anos de serviço, os funcionários podem entrar no terceiro nível se o nível de desempenho for igual. Independentemente de como você configura as camadas, você deve definir claramente quando os funcionários mudam de uma camada para outra.
Atribuir pagamento e benefícios a cada nível de camada. Por exemplo, os funcionários do primeiro nível podem ganhar US $ 10 por hora, enquanto os funcionários do segundo nível podem ganhar US $ 15 por hora. Os funcionários do segundo nível podem receber seguro de saúde gratuitamente, enquanto os funcionários do primeiro nível têm que pagar um determinado valor pela cobertura.
Explique a estrutura de remuneração do nível aos seus funcionários. Se você estiver iniciando um novo negócio, basta fornecer os detalhes a todos os novos funcionários e descrever a estrutura da camada. Se você estiver implementando uma estrutura em camadas em uma empresa existente, precisará explicar como o plano difere do plano de remuneração existente. Em muitos casos, você pode precisar manter o contrato de compensação original com os funcionários existentes e, em seguida, aplicar os níveis a novos funcionários.
Dicas
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Certifique-se de que os níveis são competitivos para o seu setor. Se você quiser os melhores funcionários, terá que estar disposto a pagá-los por seu serviço.
Aviso
Evite palavras vagas sobre quando e como os funcionários podem passar para outro nível.
