Estruturas organizacionais são uma descrição de como a empresa gerencia ou governa suas operações internas. Estruturas clássicas - como produto ou funcional - podem não fornecer às empresas o melhor método organizacional para seus negócios. Uma estrutura organizacional híbrida combina um ou mais dos métodos clássicos.
Tipos
A estrutura organizacional de um produto organiza as operações de uma empresa com base nas linhas de produtos oferecidas pela empresa. A estrutura de funções separa a empresa com base na atividade, como vendas, marketing, contabilidade, produção ou recursos humanos. Organizações matriciais - o termo oficial para estruturas híbridas - usarão partes desses métodos ou uma estrutura especializada.
Características
Estruturas de organização híbrida podem inicialmente ser configuradas como uma estrutura de produto, mas cada linha de produto compartilhará recursos entre os diferentes departamentos em cada linha. Isso evita a duplicidade de funções que essencialmente executam as mesmas tarefas para cada linha de produto.
Desvantagens
Embora as organizações híbridas evitem tarefas duplicadas, elas criam um sistema de relatórios duplo. Indivíduos que operam na contabilidade terão que relatar informações para separar os gerentes distribuídos entre as diferentes linhas de produtos da empresa.
